АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ:
Керівники топ рівня, які:
- стикаються з викликами трансформацій та серйозних змін, коли потрібно переналаштувати компанію під новий вектор розвитку
- готові перебудовувати існуючу систему управління, а головне – грати ключову роль у реалізації змін в компанії
НА ВИХОДІ ПРОГРАМИ УЧАСНИКИ ОТРИМАЮТЬ:
- Бачення бізнес-системи в цілому та розуміння контексту, в якому знаходиться компанія.
- Цілісне розуміння всього процесу змін, пріоритетів та принципів в управлінні змінами.
- Підходи до визначення потреб у змінах, готовності людей та системи до нових викликів.
- Розуміння які ролі будуть потрібні в проекті впровадження, як зібрати та організувати роботу команди агентів змін.
- Розуміння як вибудувати бізнес-процеси для реалізації нової стратегії та відповіді на нові виклики.
- Принципи побудови кампанії з комунікацій змін та роботи зі спротивом.
- Підходи до управління організаційною культурою.
ВИКЛАДАЧІ ТА ЕКСПЕРТИ:
ЯРОСЛАВА ЛОЯНИЧ:Експерт з питань управління людьми та корпоративною культурою. До 2012 року працювала директором з персоналу, генеральним директором. У ролі директора з персоналу була відповідальною за HR-стратегію, розробку та організацію всієї системи управління персоналом, управління корпоративною культурою, управління витратами на персонал. Має 15-річний досвід розробки та проведення навчальних та оцінювальних заходів. Досвід роботи у великих вітчизняних компаніях [до 3 800 чол.] таких напрямків: FMCG, виробництво і продаж, медіа-бізнес. Має 2 вищі освіти: філологічну та психологічну, а також ступінь MBA Executive kmbs.
