АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ:
Власники компаній, які
- починають спільний бізнес і хочуть правильно домовитись про правила гри на самому початку аби уникнути «класичних» пасток і помилок
- вже увійшли в партнерство, зіштовхнулись з питаннями, які не вдається вирішити, і готові переосмислювати попередні домовленості та ролі кожного
- вже мають досвід ведення спільного бізнесу, і хочуть навчитися створювати наступні партнерські проекти з розумінням усіх обмежень, переваг та можливостей, які дає партнерство
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОГРАМИ:
- усвідомлення переваг та викликів створення партнерства та розуміння, коли воно потрібно, а коли краще починати самому;
- можливість уникнути найпоширеніших пасток та помилок у побудові нових партнерств;
- оцінка якості та перспективності нового або існуючого партнерства;
- аналіз та розуміння своїх помилок у минулому та чіткий план, як уникнути їх у майбутньому
- розуміння, як краще домовлятись про розподіл ролей, зон впливу, зусиль; про вихід з партнерства, розподіл долей за різних сценаріїв та ін. А головне - як передомовлятись, коли домовленості вже не працюють.
- розуміння, як можна віднайти спільну мову з партнером, замість того, щоб затягувати та замовчувати існуючі розбіжності
- підходи до виводу поточного партнерства на якісно новий рівень;
- максимальне використання можливостей, які дає партнерство в бізнесі, і не тільки
ВИКЛАДАЧІ ТА ЕКСПЕРТИ:
СЕРГІЙ НОЗДРАЧОВ: 25 років досвіду у власному бізнесі та інвестиціях • Більше 20 проектів. Від виробництва та рітейлу до IT та консалтингу. Найбільш відомий проект - ТМ «Фільтри «Бар‘єр». • Працював на ринках Китаю, Великої Британії , Чехії • Gallup Certified Strengths Coach and Entrepreneurship Mentor. • Викладач авторських програм: - Школа Глобальних ринків - Партнерство в бізнесі - Бізнес моделювання - Управління командами в стартапах - Управління корпоративними інноваціями - Client Focus Strategy for Tech companies
ЯРОСЛАВА ЛОЯНИЧ: Експерт з питань корпоративної культури та HR-менеджменту. До 2012 року працювала директором з персоналу, генеральним директором. У ролі директора з персоналу була відповідальною за HR-стратегію, розробку та організацію всієї системи управління персоналом, управління корпоративною культурою, управління витратами на персонал. Має 15-річний досвід розробки та проведення навчальних та оцінювальних заходів. Досвід роботи у великих вітчизняних компаніях [до 3 800 чол.] таких напрямків: FMCG, виробництво і продаж, медіа-бізнес. Має 2 вищі освіти: філологічну та психологічну, а також ступінь MBA Executive kmbs.
КОНТАКТНА ОСОБА:
ЮРІЙ БУЛЬБА
Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (097) 449 70 82
email: [email protected]
