Успіх компанії, за який відповідальна уся команда фінансових та не фінансових менеджерів компанії, вимірюється за допомогою фінансових показників. Ці індикатори є важливими для менеджменту, їх теперішній рівень повинен бути виміряний, порівняно із середнім рівнем ринку та у порівнянні з основними результатами діяльності конкурентів. Це дозволяє визначити сильні та слабкі сторони, а також знайти резерви для покращення діяльності.
Команда EBA Management Development Centre спільно з EY Academy of Business Ukraine запустили Програму розвитку з Фінансів для не фінансистів у 2017 році для вирішення запитань, згаданих вище та продовжує цю програму у новому сезоні у 2019 році.
Модулі проводяться в інтерактивній формі та включають необхідний перелік практичних вправ. Учасникам надаються спеціально розроблені тренінгові матеріали російською мовою.
Після успішного проходження програми Ви отримаєте сертифікати про завершення Програми розвитку.
ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ:
- Вивчите базові принципи формування трьох ключових фінансових коефіцієнтів: звіту про фінансовий стан компанії (Балансу), звіту про прибутки та збитки компанії (ЗПЗ)
- Виміряєте найбільш важливі фінансові показники
- Складете бюджет компанії
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:
- Топ-менеджери та менеджери департаментів
- Працівники департаментів продажів, маркетингу та IT, які не мають спеціальної освіти у фінансах та аудиті
- Бізнес-коучі
ПРОГРАМА
МОДУЛЬ 1. ЧАСТИНА 1. ОБЛІК ТА ЗВІТНІСТЬ
Основні системи обліку
- Різниця між фінансовим, податковим та управлінським обліком
- Склад річної фінансової звітності
- Звіт про фінансовий стан (Баланс) – джерело інформації про інвестиції компанії та джерела їх формування лідерством
- Підбиття підсумків по звіту про фінансовий стан (Баланс)
- Основні структурні ланки Балансу
- Аналіз звіту про прибутки та збитки
- Приклади структури Балансу компаній у різних країнах світу
ПРАКТИКА: ОБЛІК ФІНАНСОВИХ ОПЕРАЦІЙ КОМПАНІЇ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ «МЕТОД ПОДВІЙНОГО ОБЛІКУ», ПІДГОТОВКА БАЛАНСУ КОМПАНІЇ ТА ЙОГО АНАЛІЗ
- Звіт про прибутки та збитки (ЗПЗ) – джерело інформації про економіку компанії
- Проблема визнання прибутків та збитків
- Визначення прибутку: валовий, EBITDA, операційний та чистий прибуток
- Аналіз звіту про прибутки та збитки
- Приклади структури та трендів вимірів ЗПЗ у різних індустріях
ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): СКЛАСТИ ТА ПРОАНАЛІЗУВАТИ ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ КОМПАНІЇ
- Звіт про рух грошових коштів (ЗРГК) як інструмент управління грошовими потоками
- Структура та складання Звіту про рух грошових коштів
- Аналіз ЗГРК
ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): СКЛАСТИ ТА ПРОАНАЛІЗУВАТИ ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ
МОДУЛЬ 2. ЧАСТИНА 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ
- Фінансові коефіцієнти
- Рентабельність діяльності (продажів), норми прибутку
- Ділова активність: зворотність активів, управління запасами, дебиторскою/кредиторскою заборгованностями
- Рентабельність активів (ROA)
ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ): АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ
ЧАСТИНА 3: РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ КОМПАНІЇ
- Система фінансового планування та бюджетування
- Система сбалансованих показників як інструмент стратегічного менеджменту
- Постановка цілей та задач на бюджетний період
ПРАКТИКА (ПРОДОВЖЕННЯ КЕЙСУ): РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ КОМПАНІЇ, НАПРАВЛЕНОГО НА ЗРІСТ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ
- Аналіз бюджету. Розробка мір, направлених на досягнення поставлених цілей. Висновки та рекомендації
- Підбиття підсумків школи. Запитання та відповіді. Зворотній зв`язок
