Kyiv Impact Entrepreneurs MeetUp #4: об’єднання зусиль заради стійкого розвитку

У MeetUp взяли участь представники реабілітаційних центрів, соціальних підприємств, імпакт-бізнесів, жіночих ініціатив, державного сектору, експертного середовища та медіа. Протягом дня учасники відвідали кілька панельних дискусій, презентували власний досвід, взяли участь у практичних сесіях і налагодили нові партнерства.

MeetUp був покликаний створити простір для обміну досвідом, презентації результатів актуальних досліджень і спільного напрацювання рішень для майбутніх програм підтримки підприємництва в Україні.

Програму відкрила панельна дискусія «Мапа можливостей: ресурси для бізнесу та спільнот», де учасники отримали огляд ключових інструментів, програм і сервісів, доступних підприємцям, реабілітаційним центрам та соціальним ініціативам. У дискусії взяли участь Альона Калібаба (CEO Ukrainian Social Venture Fund), Олеся Вольська-Залуська (директорка консорціуму FCDO BLOOM, Mercy Corps) та Максим Борода (керівник проєктів ПРООН). Вони представили програми підтримки, інструменти та джерела фінансування для бізнесів із соціальним впливом. Обговорення також торкнулося питань посилення системної спроможності сектору, важливості командної роботи, масштабування впливу та необхідності підвищення фінансової грамотності підприємців.

«Сьогодні, як ніколи, важливо, щоб бізнес, громадський сектор і держава працювали разом над спільними рішеннями для викликів, що постають перед суспільством. Такі зустрічі допомагають знаходити партнерів і ресурси для сталого розвитку, що особливо важливо для післявоєнного відновлення України», – зазначила Олеся Вольська-Залуська, директорка консорціуму FCDO BLOOM у Mercy Corps Ukraine.

Наступним важливим блоком програми стала презентація аналітичного дослідження, присвяченого сталим моделям роботи реабілітаційних центрів. Воно охопило досвід десяти центрів з України та Латвії, які поєднують ефективну бізнес-модель із вагомим соціальним впливом. Учасникам представили ключові висновки про те, що саме забезпечує стійкість реабілітаційних послуг у сучасних умовах.

Після презентації керівники українських реабілітаційних закладів і експерти зібралися на панельну дискусію «Стійкість і розвиток реабілітаційних центрів: спільний погляд на виклики». Вони обговорили, як забезпечити довгострокову стійкість таких ініціатив в умовах криз. Спікери ділилися практичними кейсами, розповідали про фінансові та організаційні моделі, що дозволяють центрам виживати й розвиватися, не втрачаючи фокус на пацієнтах. Окрім того, у межах реабілітаційного блоку відбувся peer-to-peer обмін досвідом: представники різних центрів напряму ділилися успішними рішеннями та уроками, підтримуючи одне одного у пошуку шляхів подальшого розвитку сфери реабілітації.

Спільний висновок цієї дискусії: навіть в умовах економічної нестабільності можна розбудовувати стійкі реабілітаційні послуги, якщо поєднувати інноваційні бізнес-моделі із соціальною місією та підтримкою держави і донорів. Це закладає основу для довготривалого впливу на якість життя людей, які потребують реабілітації.

Одночасно стартував потік для соціальних підприємців, який розпочався з відвертої сесії «Сила провалів: чесні історії підприємців про шлях до стійкості». Ця розмова була натхненна концепцією FuckUp Night: кілька засновників бізнесів відверто розповіли про свої невдачі на шляху до успіху. Відкрите обговорення зроблених помилок та засвоєних уроків допомогло проаналізувати, як навіть провали можуть загартувати підприємця й зробити бізнес міцнішим у довгостроковій перспективі.

Продовженням програми блоку став практичний воркшоп «Як у соціальному підприємництві поєднати місію й бізнес-модель, щоб це працювало?». Під час нього досвідчені імпакт-підприємці та ментори поділилися інструментами інтеграції соціальної місії в бізнес-стратегію. Вони ознайомили учасників з підходами до вимірювання соціального впливу та планування змін (методологія «теорії змін»), щоб місія організації стала невід’ємною частиною її бізнес-моделі. На реальних прикладах спікери показали, як баланс між соціальною метою і фінансовою стабільністю допомагає масштабувати свій вплив і залишатися життєздатними.

«Нашому сектору критично потрібні стійкі бізнес-моделі, які витримують випробування часом та кризами. Управління соціальним впливом має бути невід’ємною частиною кожного імпакт-бізнесу – від прозорого вимірювання результатів до підзвітності перед спільнотою та інвесторами. Лише підвищуючи професійність і ефективність цього сектору, ми зможемо масштабувати соціальні ініціативи та залучати більше довіри і ресурсів для їх розвитку», – підкреслила Олена Калібаба, СЕО Українського соціального венчурного фонду.

Третій потік був присвячений жіночому підприємництву та лідерству. У панельній дискусії She Leads успішні підприємиці й керівниці організацій поділилися власними інструментами і рішеннями для розвитку своєї справи. Учасниці отримали практичні поради, як розвивати бізнес навіть в умовах невизначеності та обмежених ресурсів.

«Українські підприємиці зараз демонструють вражаючу здатність вистояти попри надскладний контекст. У кризових умовах ми змушені переосмислити критерії успішності: інколи виживання бізнесу та збереження його місії вже є перемогою. Водночас перед нашим сектором стоїть виклик доступу до фінансування – навіть найбільш стійким проєктам потрібні ресурси, щоб відновитися, зростати і масштабувати свій вплив», – підсумувала панельну дискусію Анна Гулевська-Черниш, голова правління SILab Ukraine.

Продовженням жіночого блоку стала сесія Vis Feminae, проведена у форматі відкритого круглого столу. Цей майданчик став простором для пошуку нових ідей та обміну досвідом між жінками-підприємицями. Учасниці аналізували, як трансформувати бізнес-моделі під сучасні реалії ринку, і ділилися історіями про роль жіночого лідерства.
Особливим моментом події стало звернення до учасників Надзвичайного і Повноважного Посла Латвії в Україні пана Андріса Пілдеговічса. У своєму вітальному слові пан Посол підкреслив непохитну підтримку Латвії українського народу, наголосив на важливості партнерства та ініціатив, що зміцнюють економічну та соціальну стійкість українського суспільства. Він також висловив захоплення силою українців, які, попри повномасштабну війну, продовжують розвивати підприємництво, підтримувати громади й боротися за своє майбутнє.

Фінальним акордом програми став воркшоп із пітчингу, який провів експерт з комунікацій Олександр Зайома. Під час цієї сесії учасники вчилися чітко й переконливо презентувати свої проєкти, ефективно спілкуватися з інвесторами та зрозуміло доносити свій соціальний вплив.

Kyiv Impact Entrepreneurs MeetUp став ще одним кроком у формуванні активної спільноти, яка здатна відповідати на складні виклики сьогодення. Учасники заходу стали частиною ширшого процесу: переосмислення ролі підприємництва в суспільстві, віднаходження нових форматів взаємодії та розбудови довіри між секторами. Попереду – робота над спільними рішеннями, втілення нових ідей і продовження співпраці в межах відкритої та стійкішої екосистеми. Крок за кроком  ми формуємо майбутнє, де соціальний вплив стає новою нормою в українському бізнесі.

Подія відбувалась  у межах проєкту «Відновлення та розвиток: формування сталих мереж реабілітації в українських громадах і регіонах» (4RNetworks in Ukraine), який реалізується Ukrainian Social Venture Fund у партнерстві з SILab Ukraine, громадською організацією Biedrība Ilgtspējīgas uzņēmējdarbības atbalstam та латвійською організацією NewDoor – International Social Entrepreneurship Accelerator за підтримки Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Latvia. А також за підтримки Європейського фонду для Південно-Східної Європи (EFSE) і фінансується European Union in Ukraine у межах ініціативи EU4Business.