Громади та експерти поділились досвідом підготовки комунальної інфраструктури до зими
Інформсесія від «U-LEAD з Європою» дала низку відповідей на нагальні питання представників ОМС
Днями відбулась інформаційна сесія «Ефективне управління житлово-комунальним господарством громади і осінньо-зимовий період». Вона була присвячена особливостям проходження опалювального сезону 2025-2026 років: максимальні виклики, технічна готовність та запаси палива, як і нові ввідні –забезпечення роботи критичної інфраструктури, захист вразливих груп та збереження єдності в період загроз.
«Життєзабезпечення громади в осінньо-зимовий період критично залежить від стану житлово-комунального господарства. Повноваження ОМС, визначені законодавством, включають не лише щоденне регулювання та контроль за якістю послуг, але й кризове управління», – наголосила Оксана Левківська, радниця Регіонального офісу U-LEAD у Житомирській області.
Вона підкреслила, що війна докорінно змінила характер відповідальності громад:
«Кодекс цивільного захисту виводить функцію ОМС на новий рівень – від них вимагається негайне оперативне реагування, створення стійких Пунктів незламності та гарантування життєзабезпечення. Це вже не просто комунальна робота – це елемент національної безпеки».
Повноваження ОМС охоплюють повний цикл управління енергетичною стабільністю: планування, моніторинг, реагування, відновлення. На підготовчому етапі це передбачає випробування тепломереж, ревізію котелень, утеплення соціальних об’єктів, створення запасів палива та перевірку техніки. Важливо забезпечити реальну, а не формальну готовність Пунктів незламності – з електроживленням, інтернетом, водою та обігрівом.
«Ми часто бачимо, що громади діють уже після кризи. Але управлінська зрілість – це коли підготовка починається в момент завершення попереднього сезону. Плани дій, навчання персоналу, комунікація з населенням – це ті речі, які визначають успішність проходження зими», – зазначила експертка.
«Фінансовий вимір готовності не менш важливий. Адже всі кроки – від ремонту мереж до закупівлі оснащення – потребують значних витрат. Враховуючи навантаження на державний та місцевий бюджети, ми радимо громадам дивитися ширше: міжнародна підтримка в рамках галузевих програм, грантові кошти, кредитні інструменти. Вони дозволяють не лише підготуватися до сезону, а й закласти основу для енергоефективності на роки вперед», – зазначила Анастасія Павлюк, радниця Регіонального офісу U-LEAD у Запорізькій області.
Наразі громади можуть скористатися низкою можливостей для залучення фінансування – налагодити співпрацю з NEFCO, EBRD, EIB, GIZ і UNDP, а також з громадськими організаціями цієї сфери.
«Сьогодні громади повинні працювати з донорами як із партнерами – мати проєктних менеджерів, фахівців з енергоменеджменту, готові пакети заявок. Це не просто фінансування, це стратегічний розвиток. Окремо зауважу щодо ролі енергоменеджерів як ключових координаторів підготовки до опалювального сезону. У багатьох громадах саме ці фахівці ведуть енергомоніторинг, аналізують споживання ресурсів і допомагають ухвалювати рішення на основі даних», – підсумувала радниця.
Якщо ви дочитали цей матеріал до кінця, ми сподіваємось, що це значить, що він був корисним для вас.
Ми працюємо над тим, аби наша журналістська та аналітична робота була якісною, і прагнемо виконувати її максимально компетентно. Це вимагає і фінансової незалежності.
Станьте підписником Mind всього за 196 грн на місяць та підтримайте розвиток незалежної ділової журналістики!
Ви можете скасувати підписку у будь-який момент у власному кабінеті LIQPAY, або написавши нам на адресу: [email protected].
