Побудова комунікації міської влади з жителями – кейс громади на Волині
Завдяки програмі U-LEAD невелика сільська громада на Волині вибудувала ефективну комунікацію
Оксана Піцик, голова Смідинської громади на Волині, долучилася до спеціальної ініціативи від U-LEAD «Школа комунікацій для лідерів громад: Відкритість. Партнерство. Результат», щоб поділитися досвідом комунікації у публічному просторі, соціальних мережах та щоденної роботи громади.
Історія налагодження комунікації тут почалася ще у 2015–2016 рр., задовго до офіційного створення громади. Тоді нинішня голова Смідинської сільської ради, працюючи в громадській організації, разом із командою почала формувати базу контактів місцевих жителів. Людям пропонували добровільно підписатися на короткі SMS-повідомлення з інформацією про важливі події.
«Це були зовсім короткі повідомлення – до 60 символів. Ми одразу пояснювали: надсилатимемо лише справді важливу інформацію і тільки тим, кому це потрібно», – розповідає Оксана Піцик.
Від SMS до друкованого бюлетеня
Після створення Смідинської громади у 2017 році цю практику не припинили, а навпаки – почали розвивати. Контактну базу розширили, а згодом з’явився інформаційний бюлетень громади. Це було друковане видання обсягом 8 сторінок, яке виходило раз на місяць. Якщо виникала нагальна потреба – бюлетень друкували двічі на місяць у скороченому форматі.
«Матеріали для нього збирали старости та працівники закладів культури, а макет створювали дистанційно – дизайнер працював із Луцька (місцевих кадрів не було), а друк замовляли в Тернополі, адже навіть з урахуванням доставки це було вигідніше, ніж друкуватися у Волинській області. Витрати на друк взяв на себе місцевий бізнес як соціальну ініціативу», – розповіла голова.
Такий формат комунікації, як бюлетень, був особливо важливим для людей старшого віку, підкреслила Оксана Піцик, які не користуються інтернетом або мають до нього обмежений доступ.
Війна і перехід до цифрових рішень
З початком повномасштабної війни Смідинська громада, як і багато інших, зіткнулася з новими викликами – потребою населення у отриманні оперативної інформації від влади. Випуск бюлетеня лише раз на місяць не відповідав запиту людей, тому громада почала шукати інші формати комунікації.
Ще у 2021 році в громаді почали працювати над чат-ботом. На початку 2022 року він став критично важливим інструментом. Оксана Піцик щодня виходила в прямі ефіри у соціальній мережі Facebook і закликала жителів підключатися до чат-бота у Viber, щоб отримувати перевірену й оперативну інформацію.
«Результат був відчутним: при населенні громади близько 4 тисяч осіб, на початку війни до чат-бота долучилися понад 1,4 тисячі користувачів. Згодом до спільноти почали приєднуватися і жителів сусідніх громад – інформація про чат-бот поширювалася через «сарафанне радіо», – зазначає голова.
Через чат-бот жителів регулярно інформують про актуальні зміни в законодавстві, роз’яснюють, які види допомоги доступні для жителів громади, де і як можна отримати гуманітарну підтримку, а також повідомляють, які установи та сервіси працюють у громаді, у якому режимі й куди звертатися в разі потреби.
«Такий формат дозволяє швидко доносити важливу інформацію, зменшувати напругу та відповідати на найпоширеніші запитання жителів у кризових умовах», – підкреслює голова.
Комунікація сьогодні
Нині Смідинська громада використовує різні канали взаємодії з жителями: від Facebook-сторінки для новин і роз’яснень до дошки оголошень у публічних місцях. Працює не тільки чат-бот у Viber, а також цифрова платформа «Свої», де можна подавати петиції, брати участь у громадському бюджеті, консультаціях та записуватися в електронну чергу.
«Головне – бажання розвивати комунікацію і постійно пояснювати людям, як працюють ці інструменти. І, звісно, важливо, щоб за цей напрям відповідав конкретний спеціаліст», – підкреслює Оксана Піцик.
Навчання і розвиток
Саме приклади практичної, живої комунікації, зокрема досвід Смідинської громади, ілюструють підходи, які обговорювалися в межах Школи комунікацій для лідерів громад від U-LEAD – пілотного проєкту, який впроваджувався на Волині, Львівщині, Полтавщині й Вінниччини. Ця ініціатива була спрямована на підсилення спроможності лідерів громад. Голови громад набули системних знань і практичних навичок. Уже під час навчання учасники обмінювалися власними кейсами та напрацюваннями.
Голова Смідинської громади Оксана Піцик як учасниця Школи розповіла, що ця ініціатива дала можливість посилити власні навички, працювати з темами психологічної стійкості та жіночого лідерства, а також поділитися практичним досвідом побудови довіри й ефективної комунікації з жителями навіть у найскладніші часи.
«Для того, щоб постійно й оперативно підтримувати комунікацію зі своїми жителями, не завжди потрібні складні рішення чи великі ресурси. Часто достатньо цікавої ідеї, ініціативності та бажання голови бути на зв’язку та завжди поруч з людьми. Досвід Смідинської громади показує: навіть прості інструменти комунікації можуть стати надійною опорою для громади в умовах воєнного стану», – підсумував Анатолій Пархом’юк, керівник Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Волинській області.
Якщо ви дочитали цей матеріал до кінця, ми сподіваємось, що це значить, що він був корисним для вас.
Ми працюємо над тим, аби наша журналістська та аналітична робота була якісною, і прагнемо виконувати її максимально компетентно. Це вимагає і фінансової незалежності.
Станьте підписником Mind всього за 196 грн на місяць та підтримайте розвиток незалежної ділової журналістики!
Ви можете скасувати підписку у будь-який момент у власному кабінеті LIQPAY, або написавши нам на адресу: [email protected].














