Іноземні інвестори почали активніше вкладати кошти в Україну у 2025–2026 роках – Rothschild & Co
На КМЕФ 2026 Джованні Сальветті розповів, як змінилися настрої приватних інвесторів та їхній підхід до воєнних ризиків
У 2025–2026 роках міжнародні приватні інвестори почали активніше розглядати можливості для вкладень в Україну, поступово адаптувавшись до умов тривалої війни. Якщо в перші роки повномасштабного вторгнення вони переважно утримувалися від угод через невизначеність, то зараз дедалі більше оцінюють якість бізнесу та його здатність працювати в умовах воєнних ризиків.
Про це заявив партнер та регіональний керівник Rothschild & Co Джованні Сальветті під час Київського міжнародного економічного форуму (КМЕФ 2026).
«У перші роки, у 2022–2024 роках, інвестори насправді не розуміли, що відбувається. Вони не хотіли наражатися на ризики, оскільки не знали, чи буде швидке завершення війни. Я б сказав, що у 2025–2026 роках приватні інвестори певною мірою нормалізували для себе ситуацію та почали активно шукати можливості», – зазначив Сальветті.
За його словами, протягом цього періоду Rothschild & Co брала участь в угодах із продажу банків, страхових і будівельних компаній. Одним із найпоказовіших прикладів він назвав вихід «Київстар» на американську біржу Nasdaq.
Сальветті зазначив, що під час підготовки угоди команда провела переговори приблизно із 60–70 інвесторами, зокрема американськими фондами та інституційними інвесторами.
Водночас спроба зацікавити їх перспективою зростання вартості активів після завершення війни не дала очікуваного результату.
«Історія про те, що потрібно інвестувати зараз, бо триває війна, а коли вона закінчиться, ви заробите, оскільки сьогодні активи дешеві, насправді не спрацювала. Причина проста: звідки ви знаєте, коли закінчиться війна?» – пояснив він.
Натомість інвесторів переконала фінансова та операційна стійкість компанії, яка продовжувала успішно працювати навіть під час повномасштабного вторгнення.
Ще одним важливим чинником залучення капіталу Сальветті назвав відкритість щодо ризиків. На його думку, компанії повинні чітко пояснювати інвесторам можливі загрози, імовірність їх реалізації та потенційні фінансові наслідки.
«Велика помилка – приховувати або применшувати ризики. Тоді інвестори самі оцінюють їхню ймовірність і зазвичай виявляються набагато консервативнішими, ніж люди, які перебувають тут. Тому ніколи не приховуйте ризики, навпаки – говоріть про них максимально відкрито», – наголосив Сальветті.
За його словами, інвестиційні угоди стають можливими вже зараз, коли обговорення переходить від питання, чи варто чекати завершення війни, до оцінювання справедливої вартості активу та того, наскільки воєнні ризики враховані в його ціні.
Якщо ви дочитали цей матеріал до кінця, ми сподіваємось, що це значить, що він був корисним для вас.
Ми працюємо над тим, аби наша журналістська та аналітична робота була якісною, і прагнемо виконувати її максимально компетентно. Це вимагає і фінансової незалежності.
Станьте підписником Mind всього за 196 грн на місяць та підтримайте розвиток незалежної ділової журналістики!
Ви можете скасувати підписку у будь-який момент у власному кабінеті LIQPAY, або написавши нам на адресу: [email protected].
