Александр Черныш: «Бизнес без социальной составляющей невозможен»

Александр Черныш – 20-летний украинец, несмотря на то, что сейчас заканчивает обучение в Великобритании, основал уже несколько стартапов  в Украине. Мы поговорили с ним о принципах ведения бизнеса и причинах, по которым он не собирается жить и работать за рубежом.

– Почему вы решили уже сейчас, еще не закончив учебу, заняться предпринимательской деятельностью?

– Я изучаю бизнес-менеджмент, стараюсь полученные знания сразу же применять на практике. Зачем терять время – после окончания учебы я смогу еще активнее развивать свою деятельность. Мои родители воспитали меня патриотом, я не вижу себя за границей, хочу работать и делать добрые дела здесь, менять страну к лучшему. А предпринимательская жилка есть у меня с малых лет. Я, например, свою первую инвестицию сделал еще в детстве – приобрел золотой слиток. Конечно, основную часть в мои сбережения добавил дедушка, и в семье меня с детства учили с уважением относиться к деньгам.

– Расскажите о своих первых шагах в бизнесе.

– Были ошибки, я терял определенные суммы, что-то зарабатывал. Главное, что я приобрел опыт, и теперь он дает мне уверенность продолжать реализовывать свои планы. Всегда стараюсь доверять, хотя попадались на моем пути разные люди. Сам стараюсь всегда выполнять обещания, дорожу своим и чужим временем и поэтому никогда не опаздываю на встречи.

– Откуда взялась идея стартапа PinkiBow?

– Я заинтересовался коробками со сладостями и захотел создать комплексный подарочный сервис. Чтобы человек мог к нам обратиться и приобрести все, что необходимо для поздравления: букет из воздушных шариков, плюшевого мишку и коробку со сладостями. Поводов для поздравлений множество: день рождения, годовщина свадьбы, 1 сентября, необходимость выразить благодарность или извиниться, выразить свои чувства девушке и тому подобное. Сейчас работает онлайн-магазин, еще в этом году хотим выйти в офлайн и предложить подарочные сервисы в ТРЦ с возможностью в одном месте приобрести цветы, воздушные шарики, мягкую игрушку и коробку со сладостями.

– Над какими проектами вы еще работаете?

– Стараюсь мыслить как можно более глобально, поэтому для всех своих проектов создал зонтичную структуру – холдинг HoldGroup24, под патронатом которого функционируют все мои стартапы. Кроме PinkiBow, в него входит бутик аксессуаров Boutiqonia, и на этапе доработки находятся онлайн-шопы украинских производителей аксессуаров для женщин и мужчин OLEHANDRO и DUFNI. Также в состав холдинга входит общественная организация «Инновационная Украины», поскольку я считаю, что бизнес без социальной составляющей невозможен. В рамках этой организации мы воплощаем все наши социальные и благотворительные инициативы. Кроме руководства проектами, холдинг предлагает консультационные услуги по ведению и развитию бизнес-проектов.

– Поделитесь с нашими читателями своей философией бизнеса.

– Для успеха подобного стартапа важно определиться с продуктом, который был востребован на рынке, создать надежную команду, найти оптимальное расположение для офиса-склада, жить своим бизнесом и вкладывать в него много времени и усилий. Идеи можно подсмотреть и за рубежом, но их обязательно надо адаптировать к украинскому рынку: наш менталитет очень отличается от западного. Сайт должен быть максимально простым с минимальным выбором, чтобы не вводить посетителей в ступор многообразием предложений. Еще очень важно наблюдать и анализировать, неработающие идеи отвергать, работающие – развивать. И мой главный секрет успеха – ни один из аспектов бизнеса не пускать на самотек и не отдавать на аутсорс.