Як за 3 місяці використовуючи прості та зрозумілі інструменти повністю змінити операційну діяльність компанії, зробити роботу кожного співробітника більш ефективною, спрямованою на досягнення чітких та зрозумілих результатів та цілей бізнесу? Як за короткий термін зрозуміти та позбутися неефективних процесів?
EBA Management Development Centre спільно з Анною Ортинською запрошують Вас взяти участь в Online-лекції: Трансформація в кризу. Як зрозуміти що саме змінювати в операційній діяльності компанії.
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:
Операційні менеджери, власники бізнесу, керівники, що шукають прості та якісні способи синхронізації та ефективної роботи організації як єдиного організму.
ПИТАННЯ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ:
- Основні задачі бізнесу в кризу.
- Чому звичний режим роботи перестає бути ефективним.
- Як швидко зрозуміти що саме в роботі кожного співробітника потрібно покращувати.
- Який майндсет співробітників забезпечує більш ефективну роботу.
- Як впроваджувати зміни таким чином, щоб це реально працювало.
- Фреймворк, що забезпечує 100% прозорість операційної діяльності та максимальну швидкість ескалації проблем.
- Метрики та цілі як основа зміни майндсету компанії.
- Основні етапи трансформації в кризу на прикладі реального кейсу.
СПІКЕР:
Анна Ортинська, керівник проектів з оптимізації процесів та управління проектами за міжнародною методологією 6 Sigma Black Belt, проектний менеджер з трансформаційних проектів для країн Європи, Ближнього Сходу та Африки у компанії 3М.
Деталі та реєстрація за посиланням:
https://cutt.ly/Ki9PJd6, або у координатора програми: [email protected], +38 (044) 496 06 01
