Як зробити проектні команди самоорганізованими, а зміни та помилки дешевшими. Методологія, яка дозволяє вкладатися в строки навіть в умовах постійних змін.
АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ
Це керівники, менеджери продуктів та проектів, які:
– прагнуть суттєво підвищити швидкість розробки нових продуктів;
– мріють створювати проектні команди, які здатні самоорганізуватись та працювати без постійного контролю;
– хочуть налагодити взаємодію всередині проектної команди для кращого задоволення потреб замовника.
ЩО ДАЄ ПРОГРАМА:
– Підходи та методики, які дозволяють працювати в умовах невизначеності та постійних змін; швидко випробовувати ідеї та прототипи, зменшувати вартість проекту за рахунок раннього виявлення помилок та відмови від зайвої роботи.
– Розуміння ролі та відповідальності менеджера в гнучких підходах до управління проектами.
– Відповідь на питання: як пришвидшити роботу команди в декілька разів?
– Техніки створення самоорганізованих команд, які готові до змін та вдосконалення продукту на будь-якому етапі проекту (навіть на стадії завершення).
– Вміння оцінювати реальний темп роботи команди, замість того щоб закладати надлишкові часові буфери.
– Розуміння, як адаптувати інструменти гнучкого управління проектами під свої завдання.
– Інструменти, які дозволяють віддати владу в компанії працівникам, і при цьому зберегти керованість.
– Підходи до побудови більш якісної взаємодії з замовником та всередині команди.
