mind
Управління проектами

Управління проектами

Цей матеріал також доступний російською
Управління проектами
Коли
19-21 квітня 2018
Вартість
12 000 грн
Місце
Києво-Могилянська бізнес-школа
Організатор
Києво-Могилянська бізнес-школа

Інтенсивний курс, що дає системний підхід та найбільш корисні інструменти класичного проектного менеджменту

АУДИТОРІЯ ПРОГРАМИ
Керівники проектних відділів, проектні менеджери та менеджери, які:

  • роблять перші кроки в управлінні проектами
  • прагнуть систематизувати свій проектний досвід
  • хочуть навчитись забезпечувати очікуваний результат в рамках заданих проектних обмежень.

ЩО ДАЄ ПРОГРАМА:

  • Знайомство зі світовими системами знань, методологіями та стандартами у проджект менеджменті.
  • Комплексне бачення діяльності, що спричинює успішне управління проектами, на прикладах з різних бізнесів, ринків та кейсів.
  • Ознайомлення з технологією управління проектами на практичних прикладах.
  • Вміння виділяти рамки проекту, виявляти очікувані результати та забезпечувати необхідні дії щодо створення таких результатів завдяки ретельній підготовці проекту.
  • Навички створення основних документів для управління проектом, необхідних для затвердження проекту замовником, його планування, моніторингу виконання та завершення.
  • Розуміння та визначення критичних для проекту процесів, вміння їх відстежувати, аналізувати та налагоджувати.

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ:

  • ДЕНЬ ПЕРШИЙ, 19 квітня [10:00-18:00]: ІНІЦІАЦІЯ ТА ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ:
    - Проектний підхід в управлінні бізнесом, основні поняття, фази і стадії проектного менеджменту;
    - Підсистеми управління проектом, процеси взаємопов'язаного управління;
    - Методології та стандарти для управління проектами, визнані системи сертифікації;
    - Організаційні структури для управління проектами. Ролі, необхідні проектам;
    - Ініціація проекту. Зародження проектів в компанії, зміст і результати стадії. Запуск проекту: ключові події та пріоритетні дії. Кейс: - Оформлення ідеї проекту;
    - Планування проекту. Техніка підготовки робочих нарад для командного планування проектів. Підходи, моделі та інструменти планування;
    - Продуктний підхід до планування проекту.
  • ДЕНЬ ДРУГИЙ, 20 квітня [10:00-18:00]: УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ, КОМУНІКАЦІЯМИ ТА РИЗИКАМИ В ПРОЕКТІ:
    - Кейс: Планування змісту проекту;
    - Кейс: Розробка складу ролей для робочих проектів (OBS) та побудова матриці відповідальності за окремі результати (MOR);
    - Управління часом у проекті. Техніка підготовки детальних графіків. Створення та використання цільових графіків. Кейс: Збір інформації для календарно-сітьового графіку по одному з результатів проекту;
    - Управління комунікаціями в проекті. Визначення інформаційних потреб учасників проекту, розробка плану управління комунікаціями - формату, каналів передачі, регулярності надання. Кейс: cтворення плану управління комунікаціями;
    - Управління ризиками в проекті. Техніка виявлення ризиків та планування реакції на них.
  • ДЕНЬ ТРЕТІЙ, 21 квітня [10:00-18:00]: ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ, МОНІТОРИНГ ТА УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ:
    - Кейс: Розробка плану управління ризиками для проекту;
    - Виконання проекту. Організація командної взаємодії під час виконання проекту;
    - Застування ідей Agile Project Management;
    - Кейс: Оформлення та презентація Статуту та Плану управління проектами;
    - Моніторинг проекту та управління змінами. Підготовка звітів по проекту. Приклади;
    - Підведення підсумків, визначення горизонтів розвитку навичок з управління проектами.

ВИКЛАДАЧІ ТА ЕКСПЕРТИ:

Ельвіра Файзулліна: автор програми, віце-президент Всеукраїнської асоціації консультантів з управління, сертифікований керівник проектів і програм (IPMA, Level C), консультант з управління (Амстердамський стандарт - ICMCI), викладач kmbs. Ельвіра має більш ніж 15-річний досвід реалізації проектів та консультування компаній. Впроваджує проекти з розробки корпоративних стратегій; розвитку системної практики управління проектами; розробки та супроводу інвестиційних проектів. Галузі, у яких виконувались проекти під керівництвом або з її участю: будівництво та інжинірінг, телекомунікації, фармацевтика, торгівля, індустрія розваг, освіта, територіальний розвиток, соціальні проекти, державне управління, та інші.

Юрій Козій: запрошений експерт, викладач програми «Управління проектами для творчих команд. Agile в дії» Засновник компанії AgileDrive, яка спеціалізується на побудові процесів гнучкої розробки продуктів та створенні дієвих програм. Має 13 років досвіду в технологічній сфері, зокрема: у бізнес-аналізі, маркетингу, підприємництві та керуванні. За роки роботи в найбільших ІТ-компаніях України (EPAM, GlobalLogic, SoftServe) Юрій встиг попрацювати з замовниками з США, Ізраїлю, Індії та багатьох країн Європи. Завдяки постійному залученню отриманих знань на практиці, в 2015 році він отримав високу галузеву нагороду Ukrainian IT Awards в номінації Best Professional in Project Management. Юрій щиро вірить у необхідність постійного навчання, що на практиці доводять його сертифікати професійного коуча («Живое Дело», Certified Scrum Professional, Certified Scrum Master та Certified Scrum Product Owner).

Контактна особа:
Юрій Бульба, Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (097) 449 70 82
email: jb@kmbs.ua

Анна Долінська, Менеджер програм управлінського розвитку
тел.: + 38 (067) 230 86 83
email: anna.dolinska@kmbs.ua

Стежте за актуальними новинами бізнесу та економіки у наших Telegram-каналах Mind.Live та Mind.UA, а також Viber-чаті