Як розробити HR-стратегію, що відповідатиме стратегії компанії? Як системно
управляти всіма HR-процесами? Які сучасні HR-технології нададуть найбільший ефект саме для моєї компанії?
Якщо ви готові розбудовувати процеси в компанії для виходу системи на новий рівень – запрошуємо долучитися до програми «Люди в організації. Трансформація HR системи»
Навчання складається з 6 триденних модулів. В кінці програми учасники захищають проект для своєї компанії.
Модуль 1.
Яка роль HR у бізнесі і хто є його клієнтом. - HR система
на різних етапах розвитку компанії.
Модуль 2.
Вступ до HR-аналітики. Метрики і цілі в HR. Що можна
і що потрібно вимірювати? Які виклики вирішує HR-аналітика?
Модуль 3.
Проектування та аналіз бізнес-процесів. Управління системою
винагороди. Зв’язок зі стратегією, врахування внутрішніх і зовнішніх ризиків.
Модуль 4.
Стратегія внутрішніх комунікацій. Цілі, канали, специфіка,
інструменти та планування комунікацій.
Модуль 5.
Зв’язок відбору з HR-стратегією. Планування потреб у
персоналі. Профіль ролі як основа відбору.
Модуль 6.
Основи управління ефективністю: за результатами, за компетенціями.
Методи проведення оцінки. Роль менеджерiв у performance management.
