Гнучка методологія розробки є маніфестом, який визначає спосіб мислення та базується на певних цінностях та підходах. Її використання стимулює підвищення якості, наглядність ситуації в проекті, зменшення ризиків, спрощення процесів, зменшення вартості проектів, більш високу підтримку проектів у подальшому та, навіть, покращення моралі команди. Дводенна практична програма допоможе Вам зрозуміти, які саме підходи та цінності притаманні гнучким методологіям, як Аджайл філософія та Аджайльний спосіб мислення покращують бізнес-результати в складних та швидкозмінних умовах сучасного ринку. Протягом навчання Ви познайомитесь з фреймворками Аджайлу, такими як Скрам та Канбан, та зрозумієте, яким чином вони допомагають краще відповідати очікуванням користувача; з підходом адаптивного планування, вбудовування ланцюжків зворотнього зв`язку, культурою безперервного вдосконалення (Kaizen) та іншими ключовими практиками Аджайл, що підвищують гнучкість та конкурентоспроможність.
ПРОТЯГОМ НАВЧАННЯ ВИ:
- Дізнаєтесь про підходи гнучкої розробки Скрам і Канбан та про те, як з їх допомогою швидше дати клієнту те, що він очікує
- Навчитесь конвертувати ідеї в проекти
- Зможете управляти проектною командою
- Керуватимите ризиками
- Зможете визначати якість, час, вартість проекту
- Ставитимите завдання проекту
- Контролюватимите імплементацію та успішно завершуватимите
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:
- Лідери, що відповідають за формування та реалізацію стратегії розвитку компанії, та хочуть познайомитися гнучкими підходами для їх подальшого впровадження
- Менеджери проектів і продуктів, що шукають нові підходи до керування
- Експерти з розвитку персоналу, які хочуть познайомитися з гнучкими підходами для свідомого вибору напрямків подальшого навчання співробітників
- Спеціалісти, яких торкнеться впровадження Аджайл підходів
- Агенти змін і каталізатори ефективності в своїй організації
ПРОГРАМА:
МОДУЛЬ 1. ГНУЧКІ МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ. ОСОБЛИВОСТІ ФРЕЙМВОРКУ SCRUM
- Історія Agile та Маніфест гнучкої розробки (Agile Manifesto)
- Ітеративна та Інкрементальна розробка
- Огляд Scrum фреймворку: ролі, артефакти, зустрічі
- Скрам-симуляція
МОДУЛЬ 2. РОЗПОДІЛ РОЛЕЙ ПРИ ВИКОРИСТАННІ AGILE. МЕТОДОЛОГІЯ KANBAN В ДІЇ
- Команда в Agile та необхідні умови для ефективної командної роботи
- Долучення замовника та клієнта до створення продукту
- Метод Kanban: принципи і практики
- Симуляція у Kanban
