Бізнес зазвичай починається на хвилі ентузіазму та роботи за ідею. Згодом ця ідея приносить гроші. А трохи пізніше приходить рутина. І одного разу ми виявляємо, що працюємо над проектами, які давно вже варто відпустити на волю, тому що ні грошей, ні задоволення вони давно не приносять. Або, що ще гірше, не виявляємо цього, продовжуючи тягнути звичну лямку.
Як зрозуміти, чи варто тягнути бізнес далі або пора переключитися. Поговоримо про це з точки зору холодного розрахунку та цифр – ваших цифр.
На вебінарі:
- 5 етапів розвитку бізнесу: ще розвивати чи вже продавати
- Робота за їжу: що робити, коли прибутку немає й активи перетворилися на пасиви
- Скільки коштує: як оцінити свій бізнес чи частку в ньому
- Продавайте це негайно: фінансові критерії для прийняття рішення
- Як домовитися з партнерами на старті, щоб вийти з бізнесу вчасно
- Знайти інвестора: коли він потрібен, а коли це може нашкодити
- Що підготувати до переговорів з покупцем бізнесу чи інвестором
- Як оформити відносини з інвестором
Ведучі вебінару – фінансист і юрист:
Дмитро Бабаєв – фінансовий консультант, 15 років допомагає підприємцям з IT та агрофуд-сфери, медицини та ритейлу оцінити вартість активу, бізнесу або частки у бізнесі для переговорів з партнерами або інвесторами
Арсен Бучковський – юрист та менеджер з інновацій у юридичній компанії ILF. Прояснить, про що партнеры можуть легально домовитися в документах та як оформити ефективну систему корпоративного управління у спільному бізнесі
Участь безплатна за умови попередньої реєстрації
