Рівень зрілості вашої команди визначає багато: можливість делегування, швидкість і якість виконання завдань, результати і атмосферу в колективі.
Мрія кожного ТОП-менеджера — мати в штаті «дорослих» співробітників: відповідальних людей, які не «гасять пожежі», а запобігають їх.
Зрілих співробітників в колектив можна відібрати, можна «виростити», а можна скомбінувати обидва ці способи.
Хочете дізнатися, як це зробити?
Аудиторія:
- Керівники і ТОП-менеджери компаній
- HRM и HRD
В результаті воркшопу ви:
- Навчитесь правильно підбирати співробітників, виходячи з профілю ролі
- Зрозумієте, як вбудувати відповідальність співробітника в архітектуру бізнес-системи
- Отримаєте інструменти правильного контролю і мотивації співробітників, залежно від їх рівнів зрілості
Спікери:
Ярослава Лоянич
Консультант-методолог по організаційній культурі, викладач KMBS
Основні сфери експертизи:
- Лідерство
- Організаційний розвиток
- Відбір ТОП-команд, коучинг, навчання і розвиток
Оксана Сребродольська
Glubina Consulting, партнер
Основні сфери експертизи:
- Система KPI і управління виконавцем
- Системи оплат для продажів
- Опис бізнес-процесів
- Постановка організаційної структури
Дата та місце проведення:
24 квiтня
Термінал 42
вул. Рішельєвська, 33, Одеса
Даталi:http://advanceonline.com.ua/ukr/workshop2
Контакти:
Аріна Постолова
(063) 57 24 225
[email protected]
