Іван Кадольонок
Засновник і СЕО логістичної компанії M3cargo (м. Дніпро), що спеціалізується на доставленні збірних вантажів з Китаю. Прагне розвитку українського малого бізнесу та створення масштабного проєкту, що не має часових обмежень. Цінує навчання та персональний розвиток, активно інвестуючи в ці сфери.
ВИ ЗАСНОВНИК ЛОГІСТИЧНОЇ КОМПАНІЇ M3CARGO. РОЗКАЖІТЬ ПРО НЕЇ.
У бізнесі я з 2004 року, але сам бренд M3cargo, з яким я себе пов’язую, з’явився у 2011 році. Це логістичний сервіс для малого бізнесу, який організовує доставлення з Китаю збірних вантажів. Якщо ви не експерт у зовнішньоекономічній діяльності, ви користуєтеся сервісом і отримуєте вантаж, який потрібно доставити з Китаю. Ми працюємо в Україні, головний офіс у Дніпрі, також є офіс у Києві. Після початку війни ми відкрилися в Польщі та в Румунії. Фізичних офісів там немає, але є локальні працівники. Також є команда на аутсорсі в Китаї, яка працює лише з нами.
ЯКИМ БУВ ВАШ ПРОФЕСІЙНИЙ ШЛЯХ ДО ЗАСНУВАННЯ КОМПАНІЇ?
Цей шлях був не дуже довгим. Я закінчив Національну металургійну академію в Дніпрі, потім були підробітки, далі робота у великій корпорації. Але я зрозумів, що вертикальний розвиток у цій корпорації – це дуже складний шлях. Щоб просуватися вгору, там потрібно було бути чиїмось родичем або мати якісь інші навички, але точно не підприємницький хист. Тому я обрав шлях підприємця, бо для мене незалежність завжди була дуже важливою.
НА КОГО ВЧИЛИСЯ?
На інженера-конструктора металургійного обладнання. Але три роки в корпорації були пов’язані з митною справою, трішки з логістикою. Тож в цьому напрямі я далі й розвивався.
ЯК ВІЙНА ВПЛИНУЛИ НА РОБОТУ КОМПАНІЇ?
З ЧИМ ВИ СТИКНУЛИСЯ? Ми працюємо з малим бізнесом, і на початку повномасштабного вторгнення у нас було близько 400 клієнтів, звичні ланцюги доставлення вантажу до яких були зупинені або повністю змінені. Але попри війну нам потрібно було якось виконувати свої зобов’язання щодо доставлення товарів. Тому на початку повномасштабного вторгнення було дуже багато роботи. І це допомогло втриматися від панічних настроїв, бо доводилося працювати. Є відповідальність, є компанія, є вантажі клієнтів, яких не можна залишити без цих вантажів. Адже це малий бізнес, і, можливо, в цих вантажах останні гроші клієнтів. Доводилося брати на себе лідерську відповідальність і всім говорити, що все під контролем, наскільки це можливо. Казати, що ми не зупиняємося, не панікуємо, а просто вивчаємо ситуацію і шукаємо найкращі шляхи виходу. Ось так і минули перші три-чотири місяці – у розв’язанні нагальних проблем.
ВИ ЗГАДАЛИ ПРО ЛІДЕРСТВО. І KMBS БАГАТО УВАГИ ПРИДІЛЯЄ ЦЬОМУ ФЕНОМЕНУ. ЯК ВИ РОЗУМІЄТЕ, ХТО ТАКИЙ ЛІДЕР, ЗА ЩО ВІН ВІДПОВІДАЄ?
Лідер – це насамперед людина з власною думкою, з рефлексованим, виваженим баченням ситуації. Лідер – це відповідальність і приклад для інших. Приклад гуманізму, позитивного мислення у кризовій ситуації, відповідального ставлення до держави, до людей, до партнерів.
ЯК ЗМІНИЛОСЯ ВАШЕ ЖИТТЯ ПІСЛЯ ПОВНОМАСШТАБНОГО ВТОРГНЕННЯ?
Я відчув, наскільки час швидкоплинний і що це найголовніший ресурс. Після початку війни я почав робити в кілька разів більше і боятися в декілька разів менше. Тепер я розумію відмінність між екзистенційними та фінансовими ризиками. Розумію, що якщо хочеш щось встигнути в цьому житті, то треба простіше дивитися на фінансові ризики. Війна все пришвидшила, показала слабкі місця, але й вказала напрям для розвитку. Змінилася дійсність, і найближчим часом вона не стане кардинально іншою. Я по-новому поглянув на всю планету, не лише на Україну, і зрозумів, що треба діяти. Тому я почав розробляти та впроваджувати багато стратегічних планів.
ЩО МОТИВУВАЛО ПІТИ НАВЧАТИСЯ В БІЗНЕС-ШКОЛУ?
Для мене kmbs став пошуком нових сенсів і розуміння, куди рухатися далі, щоб стати більшим, ніж зараз. Я прагнув зрозуміти, як трансформувати та розвивати свій логістичний бізнес. Це внутрішня потреба власника – розвиватися, пробивати скляну стелю, виходити за межі звичного. А kmbs дає процесний підхід і глибше осмислення діяльності. Це перехід від звичайного управління до більш усвідомленого, зрілого підходу до розвитку компанії. Мені здається, саме в цьому і полягає відмінність між малим і середнім бізнесом, якщо він розвивається органічно.
ЯК ШКОЛА ВПЛИНУЛА НА ПЕРСОНАЛЬНИЙ РОЗВИТОК?
Я і до kmbs був зосереджений на особистісному розвитку, але школа допомогла мені усвідомити важливість політики. Раніше я не надто замислювався над тим, за кого голосувати, що відбувається в політиці. Але початок війни, як наслідок такого байдужого ставлення до політики, змусив мене переглянути свої погляди. Тепер я усвідомлено ставлюся до політики. Я більше не можу бездумно віддати свій голос за когось або бути пасивним спостерігачем. Вважаю, що kmbs відіграла у цьому величезну роль. Вона допомогла мені переосмислити своє ставлення до політики, сформувати політичну самосвідомість. Це той підхід, який ти здобуваєш завдяки школі.
А ЧОМУ САМЕ KMBS?
Я обирав найкращих. Києво-Могилянська академія – це ж таке ім’я! А Могилянська бізнес-школа – це про українські цінності, українського підприємця, тому вибір був очевидним.
У ЧОМУ ПОЛЯГАЄ ВАША ЖИТТЄВА МІСІЯ?
Це питання мені ставлять уже вдруге за тиждень. По-перше, це, звичайно, власна самореалізація, але через розвиток українського малого бізнесу. По-друге, це створити проєкт, який не має кордонів часу. Приклад такого проєкту Собор Санта-Марія-дель-Фьоре у Флоренції з найбільшим цегляним куполом у світі. Собор будували 140 років (з 1296 по 1436 рр.). Але коли тільки-но почалося будівництво, ще не було розуміння, як будувати той купол. Були лідери, які це започаткували, розуміючи те, що завершення будівництва вони не побачать, не стануть свідками того, як проєкт реалізується. А він реалізувався й досі відіграє важливу роль у житті місцевих мешканців і не тільки.
ЯКА ВАША НАЙКРАЩА ІНВЕСТИЦІЯ ЗА ОСТАННІЙ ЧАС?
Навчання – це чудова інвестиція, я це завжди відчував. Я і до бізнес-школи приділяв час саморозвитку, але не так активно. З kmbs мої знання та навички почали стрімко зростати. І я впевнений, що цей процес триватиме й надалі. Навчання – це можливість зануритися у філософські питання, зрозуміти себе та світ навколо.