Житомирські громади поділились досвідом впровадження стратегій розвитку

Днями відбувся візит представників місцевого самоврядування з різних регіонів України до громад Житомирської області – Курненської, Овруцької та Радомишльської. Ці громади вже отримали досвід розробки та ефективного впровадження стратегій та мають успішні приклади їхньої реалізації.

Візит розпочався з тематичного тренінгу «Хто має відповідати за моніторинг і оцінку Стратегії розвитку та Плану реалізації в громаді». Протягом кількох годин учасники обговорювали, як змінюються підходи до розробки стратегій у післявоєнний час, чому важливо враховувати не лише економічні показники, а й соціальний капітал, культурну спадщину та інтереси мешканців. Експерти наголошували, що стратегічне планування сьогодні – це не формальний документ, а інструмент, який визначає, якою громада буде через 5-10 років і як вона реагуватиме на непередбачувані обставини.

Курненська громада

Сільський голова Леонід Корзун розповів про шлях громади від моменту затвердження стратегії розвитку у 2019 році до етапу її оновлення, який триває зараз. За ці роки місцева команда пройшла серйозний шлях трансформацій: від формування стратегічних цілей – до втілення їх у конкретних проєктах, здатних реально впливати на якість життя мешканців.

Ключовим інструментом розвитку для громади став проєктний підхід. Представники громади послідовно підвищують кваліфікацію у сфері проєктного менеджменту, що дозволяє грамотно структурувати роботу, залучати зовнішні ресурси та ефективно реалізовувати навіть складні ініціативи. Цей підхід допоміг громаді зосередитися на кількох пріоритетних напрямах – розвитку місцевого бізнесу, розширенні партнерств та впровадженні інноваційних рішень.

Особливої уваги заслуговує співпраця громади з громадським сектором. Створення та підтримка місцевих громадських організацій дозволили налагодити партнерські відносини, у межах яких реалізуються спільні соціальні, культурні та економічні проєкти. Така взаємодія не лише підсилює спроможність громади, а й сприяє залученню додаткових інвестицій та грантових ресурсів.

Радомишльська громада

Радомишльська громада Житомирщини продовжує впевнено працювати над оновленням своєї стратегії розвитку до 2027 року. Голова громади Володимир Тетерський поділився, що документ, ухвалений ще у 2019-му, став основою для системної роботи, а нині громада вносить у нього актуальні зміни, враховуючи нові виклики та можливості.

Представники громади під час візиту розповіли про основні стратегічні напрями, обрані для розвитку території. Серед ключових пріоритетів – підтримка малого та середнього бізнесу. У рамках цієї мети Радомишльська громада долучилася до навчальної програми «U-LEAD з Європою» та стала учасницею ініціативи «Громада, дружня до бізнесу». У співпраці з Клубом ділових людей тут відкрили Бізнес-хаб – інституцію, яка допомагає підприємцям отримувати гранти, консультування та необхідну інформацію для розвитку власної справи.

Ще один вагомий напрям роботи – міжнародне співробітництво. Сьогодні громада має кілька іноземних партнерів, а найбільш успішним прикладом називають взаємодію з німецьким містом Лінглар. Це партнерство активно розвивається і вже готується до спільної реалізації проєкту в межах програми NAKOPA.

Енергозбереження також залишається у фокусі. Радомишльська громада розробила власний план енергетичного розвитку, а серед уже втілених проєктів – встановлення сонячних панелей на місцевій лікарні та повна реконструкція вуличного освітлення міста за грантові кошти. Робота у цьому напрямі триває, і громада планує залучати нові енергоефективні ініціативи.

Не менш амбітні цілі Радомишль ставить і в розвитку туризму. Одним із символів громади став замок «Радомисль» – туристичний магніт, визнаний Державним агентством розвитку туризму.

Овруцька громада

Овруцька громада ще у 2019 році за підтримки «U-LEAD з Європою» затвердила стратегію розвитку до 2027 року.

За кілька років тут реалізовано низку важливих проєктів, а сьогодні команда актуалізує стратегічний документ, враховуючи виклики, спричинені початком повномасштабної війни та значними руйнуваннями від авіаударів.

Овруцька громада зробила помітний прорив у розвитку медичної галузі. Опорна лікарня за цей час пройшла масштабну реконструкцію: відремонтовано інфекційне, кардіологічне, хірургічне, дитяче, пологове та неврологічне відділення, створено центр реабілітації для військових та цивільних. Заклад обслуговує жителів чотирьох громад – Овруцької, Народицької, Гладковицької та Словичанської. Крім того, на даху п’ятиповерхового корпусу встановлено сонячні панелі, а приймальне відділення оновлено за кошти програми «Велике будівництво».

Завдяки підтримці Естонії, яка сьогодні опікується відбудовою Житомирської області, в Овручі зведено новий модульний дитячий садок на 160 місць з укриттям. Це сучасний безпечний заклад, що вже працює на повну потужність. Також у громаді триває реконструкція багатоквартирного будинку для внутрішньо переміщених осіб – проєкту, який дозволить забезпечити житлом людей, що були змушені покинути свої домівки через війну.

Важливим осередком громадського життя стала модернізована центральна бібліотека, де створено молодіжний простір та Центр спільнототворення. Тут відбуваються зустрічі, майстер-класи, заходи психологічної підтримки, виставки та культурні події для різних категорій населення, зокрема й для родин військових та ВПО.

Окремо учасники візиту побували у Малій академії народних мистецтв і ремесел та інтерактивному музеї овруцької соломки, де познайомилися з унікальною мистецькою традицією, яку громада активно зберігає та розвиває.

Навчальний візит на Житомирщину став справжнім майданчиком для живого діалогу, обміну досвідом та натхнення. Представники громад мали можливість не лише ознайомитися з успішними практиками колег, а й обговорити шляхи адаптації цих підходів до власних умов. Відкритість, практичність та готовність до співпраці стали ключовими рисами цього візиту.

«Кожна громада на Житомирщині має свою унікальну історію розвитку, і цей візит ще раз підтвердив: стратегія – це не про папери, а про людей, дії та партнерство. Було неймовірно бачити, як ідеї перетворюються на реальні зміни, які відчуває кожен мешканець. Вдячний громадам за відкритість, а учасникам – за живу дискусію, бажання навчатися й творити майбутнє разом. Саме в таких зустрічах народжуються найкращі рішення», – підсумував керівник Регіонального офісу U-LEAD у Житомирській області Василь Невмержицький.