Як корпоративну освіту перетворити на частину бренду та HR-перевагу?

Висока зарплатня й офісні «плюшки» – сьогодні цього замало, щоб знайти та втримати талановитих співробітників. Згідно з дослідженням IT Research Ukraine 2024, понад 56% фахівців вважають бренд роботодавця вирішальним фактором при виборі роботи. Це означає, що люди шукають не просто робоче місце, а партнера, який підтримує, скеровує, піклується про їхнє майбутнє.

Якісний HR-бренд – це коли компанія створює середовище для зростання співробітників. І корпоративна освіта ідеально вписується в концепцію: «Ми цінуємо тебе не лише за те, що ти робиш сьогодні, а й за те, ким ти станеш завтра». Про те, наскільки корпоративне навчання поліпшує репутацію компанії, Mind розповіла Анастасія Оленич, засновниця школи English Tutor School.

Як освітні програми впливають на HR-бренд?

Ваша репутація як роботодавця формується завдяки щоденній взаємодії та внутрішньому досвіду команди. Сильний, щирий HR-бренд створює атмосферу довіри й залученості, робить компанію бажаним місцем для роботи. Щоб збудувати саме такий, варто враховувати кілька аспектів.

Культура та цінності. Які цінності дійсно живуть у вашій компанії? Чи відчувають люди, що їхні погляди важливі? Якщо культура є відкритою, орієнтованою на розвиток, працівники стають найкращими амбасадорами вашого бренду.

Турбота та принцип well-being. Гнучкий графік, підтримка у складних ситуаціях і повага до особистого часу – це тихі, але потужні сигнали бренду.

Кар'єрний розвиток. Працівники хочуть бачити, що компанія інвестує в їхнє майбутнє. Чітко окреслені можливості для кар'єрного зростання та доступ до якісного навчання перетворюють роботу на простір для розвитку.

Освітні ініціативи. Якість освітніх програм і партнерів, яких ви обираєте для навчання команди, – частина вашого бренду.

Що дає корпоративна освіта компанії?

Традиційні інструменти HR-бренду (відпустки, гнучкий графік, кімнати відпочинку) неабияк важливі, бо вони створюють комфорт. А ось навчання створює такі цінності:

• Підвищення професійного рівня команди. Навчання відкриває доступ до нових знань, технологій, методик та міжнародних практик.
• Зростання мотивації та лояльності. Працівники відчувають, що компанія інвестує в їхнє майбутнє, а не лише в поточну продуктивність.
• Формування позитивного HR-бренду. Освітні програми демонструють, що компанія дбає про розвиток кожного співробітника, що відчувають як всередині, так і зовні.

Це не просто «бонус», це просування компетенцій усієї компанії.

Як спільне навчання впливає на команду?

Поглянемо на корпоративну освіту на прикладі вивчення співробітниками іноземної мови. Цей процес навіть дещо схожий на тімбілдинг і має такі переваги для посилення команди:

1. Співробітники відкриваються одне одному з іншого боку. Можливо, ви й не знали, що Олег із відділу продажів дивиться британські серіали в оригіналі, а Катя з бухгалтерії мріє поїхати на музичний фестиваль у США. А завдяки розмовному клубу під час навчання дізнаєтесь.

2. Колеги разом проходять через навчальні виклики та підтримують одне одного. Сьогодні Марина підказала Юлі правильну відповідь на тесті, а завтра Юля допоможе Марині швидше виконати робоче завдання. Це створює міцніші внутрішні зв'язки, ніж більшість традиційних заходів.

3. Розвиток кожного і лояльність. На відміну від суто розважальних тімбілдингів, навчання – це ще й про користь. Співробітники відчувають, що компанія інвестує в їхню професійну цінність і майбутнє, а не просто «спалює» бюджет. Це відчуття турботи значно підсилює лояльність.

Мовне навчання –  «базова валюта» бізнесу

Компанії часто обирають саме корпоративне навчання іноземній мові чи вкладаються в поліпшення рівня володіння нею співробітниками, бо мовна освіта:

• підвищує ефективність міжнародних проєктів;
• допомагає співробітникам здобути доступ до новітніх професійних матеріалів і курсів;
• сприяє кар’єрному зростанню (наприклад, позиції Senior і Lead часто вимагають рівня англійської B2+).

Вибір мови залежить від бізнес-стратегії компанії: англійська актуальна для глобальних контактів, німецька чи французька – для співпраці з відповідними ринками, а регіональні мови можуть бути корисними для локальних проєктів.

Які мінуси?

Щодо можливих мінусів запровадження корпоративної освіти. Єдиний нюанс, який може виникнути, – це знайти зручний для всіх час та структурувати співробітників і не зробити процес рутиною.

Але, коли навчання корисне, веселе, перегукується з певними робочими темами, зручно організоване, команда сприймає це як можливість для зростання, а не як додатковий обовʼязок.

Створюйте культуру, де розвиток є нормою, – і таланти обиратимуть вас.