8 років досвіду у сферах систематизації та трансформації компаній різних сфер і масштабів, комплексній систематизації та трансформації бізнес-процесів компаній, впровадженні інструментів процесного управління та аналітики задля підвищення керованості і прозорості компаній. Пропагує системний підхід до управління компаніями (BPM), що базується на зрозумілості дій (бібліотека знань), контролі результату (аналіз даних та показників), інноваціях та IT-інструментах.
Експертиза: управління бізнес-процесами, побудова системних компаній, процесна аналітика, впровадження бібліотеки знань, підготовка компаній до автоматизації, управління змінами та супровід компаній у трансформації.