Книжка тижня: «Культурна карта» Ерін Меєр
Як порозумітися з багатонаціональною командою та чому в різноманітності людства полягає його найбільша перевага

Бекграунд. Американка Ерін Меєр розпочинала свою кар’єру волонтеркою Корпусу Миру в Ботсвані, викладаючи тамтешнім студентам англійську мову. Тривалий час жила й працювала також у країнах Європи.
Сьогодні галузь інтересів авторки – комунікативні моделі та бізнес-системи різних частин світу. Як професорка європейської бізнес-школи INSEAD, Меєр допомагає компаніям з усього світу розвивати організаційні культури, які сприяли б інноваціям, більшій ефективності проєктів, гнучкості в спілкуванні та роботі. А також навчає керівників розуміти, розшифровувати й враховувати культурні розбіжності серед працівників з різних країн, враховувати це та, зрештою, працювати ефективніше.
Ерін Меєр одружена із французом, живе з родиною у Франції. Тож із різними культурними особливостями знайома безпосередньо.
Видавництво: «Наш Формат»
Наклад: 1000 примірників
Сюжет. Книжка є добре структурованим практичним посібником, призначеним допомогти краще розшифровувати культурні моделі поведінки та розв’язувати відповідні проблеми, що можуть виникати від їх нерозуміння.
Основою твору є власний досвід авторки. Тут безліч милих і цікавих історій про те, як дорослі освічені й вельми розумні професіонали часто втрапляють у халепи під час робочих ситуацій, перешкоджають ефективному спілкуванню. І все тому, що не враховували культурних відмінностей своїх колег з інших країн. Бо культура, в якій людина зростає, має глибокий вплив на те, як вона взаємодіє з іншими та бачить світ загалом.
Кожен має власні уявлення про інші культури, та авторка докладно й глибоко пояснює, які історичні чи економічні чинники змусили певні культури діяти так, як вони діяли. Для ілюстрації Ерін Меєр створила спектральну восьмишкальну модель, де кожна шкала представляє основну зону, у якій має орієнтуватися менеджер:
- спілкування;
- оцінювання;
- переконування;
- управління;
- ухвалення рішень;
- довіра;
- суперечка;
- планування.
На спектрі кожної шкали показано, де саме різні культури варіюються від однієї крайнощі в протилежну. У цій моделі варто розуміти, що не має значення, де у спектрі певної шкали розташована культура, а важливо – де ця культура розташована відносно інших культур. Саме це дає можливість легко розшифровувати культурні відмінності.
Усі шкали моделі у книжці місять схеми-приклади, що робить вивчення ще простішим і легшим. А практичні поради й реальні кейси до кожної ситуації на шкалі наочно доповнюють величезну й дуже цікаву «культурну карту».
Ерін Меєр переконана, що вивчення культурного розмаїття і застосування в бізнесі (та, вочевидь, не лише в ньому) є суттєвим, проте захопливим викликом. Адже різноманіття людських культур може бути джерелом нескінченних вражень і відкриттів, чудового досвіду, постійного навчання. І це джерело ніколи не вичерпається.
Вам сподобається, якщо: ви працюєте в міжнародних компаніях чи просто взаємодієте з людьми з різних країн. Для вас книжка буде чудовим практичним і легким у застосуванні інструментом. Для українців, що через російську навалу опинилися в різних куточках світу, читання «Культурної карти» стане цікавим опануванням ефективнішого спілкування з новими знайомими й колегами.
Вам не сподобається, якщо: вам не цікаво розбиратися в міжкультурній плутанині, долати непорозуміння в спілкуванні з іноземцями, працювати з ними не плануєте, проте прагнете залишитися зі своїми упередженнями про різні нації та етноси.
Головна причина прочитати: авторка не змушує і не спонукає вивчати всі відмінності, які тільки можуть бути в різних народів і культур. Вона чітко дає зрозуміти, що немає правильного й неправильного розташування культур на всіх шкалах, є лише відмінності. І нам просто треба з ними жити. У книжці немає упереджень і порівнянь, яка культура краща, а яка гірша. Людям варто просто зважати на розмаїття під час роботи чи дружньої бесіди, і тоді будь-яка міжкультурна комунікація буде успішною.
«Культурна карта» може особливо стати у пригоді менеджерам-початківцям, які працюють у міжнародних компаніях, з працівниками різних країн, континентів і, відповідно, різноманітних традицій.
У тому ж дусі:

Деніел Койл «Культурний код. Секрети успішної взаємодії в команді»
Уявімо дві команди, яким треба збудувати вежу з пачок спагеті, скотчу, мотузки і маршмелоу. У першій – студенти бізнес-школи, у другій – дошкільнята. На чию перемогу ви ставите? Звучить абсурдно, але в цьому реальному змаганні перемогли малюки. Чому так? Як у командній взаємодії вони перевершили майбутніх бізнесменів, а згодом юристів і навіть гендиректорів?
Деніел Койл дослідив взаємодію в різних групах і дізнався секрети найуспішніших культур світу, з’ясував, чому розум переоцінюють, а навчальну силу помилки недооцінюють. А ще розгледів, як лідери найефективніших культур не тільки досягають вершин, а й утримуються там.

Кейт Фокс «Спостерігаючи за англійцями»
«Вівсянка, сер», твідовий костюм, чай о п’ятій, вишукані манери, аристократизм, снобізм, незворушність, гіперпунктуальність. Які ж насправді англійці? Кейт Фокс створила точний і дотепний портрет англійського суспільства. Вона дослідила англійський національний характер під антропологічним мікроскопом – і показала читачам дивну й чарівну культуру, що керується цілими кодексами неписаних норм і поведінкових кодів.
Правила розмов про погоду чи секс, споживання їжі чи флірт, чим відрізняється «іронічний садовий гном» від звичайного, закони облаштування оселі, видимі й невидимі класові індикатори, особливості славнозвісного англійського гумору – усе це й багато іншого про звички англійців, їхні примхи, виверти й дивацтва.

Майкл Бут «Що не так зі скандинавами? Правда і міфи про найщасливіших людей»
Вони усміхаються та влаштовують посиденьки з друзями, кутаються у в’язані светри й кілограмами палять свічки, люблять булочки з корицею і лакричні палички, їздять на велосипедах та обожнюють мінімалізм. Вони – скандинави, принаймні такими ми їх знаємо з медійної версії. Але що, як у цього є і зворотний бік? Що, як жителі нордичних країн також закидаються антидепресантами, вірять в ельфів, платять здирницькі податки, терплять жахливу погоду й не будують амбітних планів? Усе це також про скандинавів – але таких, якими ми їх не знаємо.
Якщо ви дочитали цей матеріал до кінця, ми сподіваємось, що це значить, що він був корисним для вас.
Ми працюємо над тим, аби наша журналістська та аналітична робота була якісною, і прагнемо виконувати її максимально компетентно. Це вимагає і фінансової незалежності.
Станьте підписником Mind всього за 196 грн на місяць та підтримайте розвиток незалежної ділової журналістики!
Ви можете скасувати підписку у будь-який момент у власному кабінеті LIQPAY, або написавши нам на адресу: [email protected].