Must read для руководителя: топ-10 книг по менеджменту от маркетинг-директора ПриватБанка
Как снять розовые очки и слетать в космос, не отрываясь от земли

В рамках проекта Рейтинг книг по экономике, в котором представлены 200 книг по 20 направлениям, Mind продолжает публиковать колонки, в которых эксперты делятся собственными рекомендациями,касающимися книг в той или иной области, которые стоит прочитать.
На этот раз представляем вашему вниманию подборку от маркетинг-директора ПриватБанка Николая Щербины. Как разбудить в себе настоящего руководителя, как смотреть на мир и свое собственное дело без розовых очков, но с верой в лучшее, как не повторить в бизнесе ошибок, которые допускали проект-менеджеры NASA – все это и еще много полезного от топ-менеджера крупнейшего украинского финучреждения.
В ПриватБанке очень трепетное отношение к чтению. Это неотъемлемая часть нашей корпоративной культуры. Книги читают все – и специалисты в отделениях, и руководители проектов, и топ-менеджеры. Недавно я попробовал составить личный рейтинг книг, которые, по моему мнению, должен прочитать каждый руководитель. Представляю читателям Mind этот список.
10-е место. Патрик Ленсиони «Пять искушений руководителя»

Жанр бизнес-романа, в котором написана эта книга, и маленький объем (всего 90 страниц) часто отпугивают серьезную менеджерскую аудиторию. Ведь это «слишком просто, чтобы быть крутым». И зря.
Книга читается на одном дыхании и за счет сторителлинга прочно закладывает в сознание (или даже подсознание) понимание того, как делать не нужно.
Глупо было бы считать ее прочтение достаточным для эффективного управления, но избавиться от этих пяти искушений, особенно в начале карьеры руководителя, очень важно.
9-е место. Дэн Вальдшмидт «Будь лучшей версией себя»

Книга относится к разряду мотивационных, то есть в ней нет практических инструментов, но много вдохновляющих историй. Но именно она однажды сильно мне помогла, когда было нелегко. Прочитав ее, я начал по-другому относиться к проблемам.
Я не стал им радоваться, но стал воспринимать каждую проблему как не очень приятный, но интересный вызов, преодоление которого позволит перейти на следующий уровень.
В общем хорошая книга на случай, если опускаются руки.
8-е место. Крис Хэдфилд «Руководство астронавта по жизни на Земле»

Книга рассказывает о непростом, но захватывающем пути автора к профессии астронавта, позволяет узнать о быте обитателей МКС и даже заглянуть на внутреннюю кухню NASA.
Именно правила ведения проектов в NASA представляют наибольшую ценность для руководителей. За каждым из них стоят десятки сделанных ранее очень дорогих ошибок. Так что если вы не хотите их повторять в своих проектах – прочитайте эту книгу.
7-е место. Слава Баранский «Сомнение»

Еще одна книга не о менеджменте, но тем не менее очень важная для прочтения всеми менеджерами. Она – о продуктивности и здоровье, о сомнениях в правильности общепринятых подходов, о спорте и развитии. Все это радикально важно для руководителя. Кстати, именно после этой книги я начал бегать, а спустя время, как и автор книги, открыл для себя триатлон.
6-е место. Том Питерс «Человек-бренд»

Книга-вызов. Книга-эмоция. Книга-откровение. Книга-провокация.
Недавно я перечитывал ее и поймал себя на мысли, насколько сильно она изменила меня, хотя я сам этого и не осознавал. И именно принятие «правил игры», которые описаны автором, стало самым мощным драйвером в развитие моей карьеры как руководителя. Переход от парадигмы «винтика в системе» к полноценному хозяину своей жизни – вот то, ради чего нужно прочитать эту книгу.
5-е место. Джон Миллер «Проактивное мышление»

Книга о правильном отношении к жизни. Все мы знаем людей, которых можно охарактеризовать фразой «За-что-мне-это-все?». Потерпев неудачу, они всегда ищут несправедливость, виноватых и конечно же оправдания для себя. Но правильный вопрос, который они должны себе задать «Что я могу изменить в своем поведении, чтобы этого не повторилось в будущем?». Это банально, но мы можем влиять только на свое поведение, свои слова, свои реакции, а значит, это единственный способ изменить мир вокруг нас.
4-е место. Максим Батырев «45 татуировок менеджера»

Прекрасная прикладная книга советов для руководителя. Их дополнительная ценность – в описании кейсов компаний, работающих на постсоветском пространстве. От вопросов построения взаимоотношений внутри команды и повышения зарплаты до проведения корпоративов. Автор не претендует на познание высших материй, а дает ответы на конкретные вопросы, которые ежедневно встают перед руководителями.
3-е место. Александр Фридман «Вы или вас. Регулярный менеджмент для рационального руководителя»

В отличие от предыдущей книги здесь больше внимания уделено теории. Но это именно та теория, которая дает прочный фундамент и понимание того, как и почему работают различные инструменты управления. Если меня попросили бы назвать одну книгу для максимально всестороннего введения в профессию руководителя – я без сомнения назвал бы ее.
2-е место. Дэн Кеннеди «Жесткий менеджмент: заставьте людей работать на результат»

Название книги говорит само за себя и, к сожалению, отпугивает многих фанатов «бирюзовых» организаций. Это безусловно ошибка.
Книга невероятно полезная. Даже самый либеральный руководитель должен понимать всю палитру инструментов менеджмента и потом уже осознанно применять каждый из них в зависимости от ситуации. Кроме того, эта книга действует очень отрезвляюще. Автор называет вещи своими именами и без сожаления срывает с читателя розовые очки.
Прочитайте – и ваша жизнь никогда не будет прежней.
1-е место. «Восемь правил хорошего руководителя от Google» (статья)

Первое место отдаю не книге, а статье. Но, поверьте, она того стоит. Ее составила компания Google, сделав полноценное исследование, которое позволило понять, что отличает хороших руководителей от плохих.
Эти правила я перечитываю практически каждый день. И настоятельно рекомендую вам делать то же самое. По словам экс-CEO ПриватБанка Александра Дубилета, эта статья – катехизис для руководителя. В ней собрано самое ценное и самое главное. Если осознать и начать следовать этим советам в своей деятельности – вы точно станете эффективным Руководителем с большой буквы.
Авторы материалов OpenMind, как правило, внешние эксперты и специалисты, которые готовят материал по заказу редакции. Но их точка зрения может не совпадать с точкой зрения редакции Mind.
В то же время редакция несёт ответственность за достоверность и соответствие реальности изложенной мысли, в частности, осуществляет факт-чекинг приведенных утверждений и первичную проверку автора.
Mind также тщательно выбирает темы и колонки, которые могут быть опубликованы в разделе OpenMind, и обрабатывает их в соответствии со стандартами редакции.