Заболело в мире
1,587,209
Умерло в мире
94,850
Вылечилось в мире
353,291
Заболело в Украине
1892
Умерло в Украине
57
Вылечилось в Украине
45
5 TED-выступлений, которые необходимо посмотреть каждому предпринимателю

5 TED-выступлений, которые необходимо посмотреть каждому предпринимателю

Как развить креативность у своих сотрудников, сделать их более открытыми, а вашу компанию – успешной

Этот материал также доступен на украинском
5 TED-выступлений, которые необходимо посмотреть каждому предпринимателю
Фото: pixabay.com

Предлагаем вашему вниманию подборку вдохновляющих TED-выступлений, которые пригодятся тем, кто хочет управлять компанией будущего, где идеи генерируют все сотрудники, открытость является неотъемлемой частью коммуникации, а процесс принятия решений простым и эффективным. Все выступления, кроме последнего, сопровождаются украинскими субтитрами.

1. Единственная причина, почему стартапы достигают успеха 

Билл Гросс основал немало стартапов, а также многим помогал развиваться – и ему стало интересно, почему некоторым удалось «выстрелить», а другим – нет. Поэтому он собрал данные из сотен компаний, его собственных и чужих, и оценил каждую компанию по пяти ключевым факторам. Но один фактор выделялся среди других – и удивил даже самого Гросса.

2. Как управлять коллективной креативностью

В чем заключается секрет раскрытия творческого потенциала, скрытого внутри вашей повседневной работы, и как дать каждой великой идее шанс? Гарвардский профессор Линда Хилл, соавтор «коллективного гения», исследовала некоторые из наиболее творческих компаний в мире, чтобы разработать набор инструментов и тактик, чтобы замечательные идеи возникали у каждого работника компании, а не только у предназначенных для этого «креативщиков».

3. 4 способа построить человеческую компанию в эру машин

«В эру искусственного интеллекта и машинного обучения нам нужен новый радикальный гуманизм», – говорит Тим Леберехт. Для «делового романтика», по самоопределению, это означает создание организаций и рабочих мест, которые ценят подлинность вместо производительности, и вопросы вместо ответов. Леберехт предлагает четыре (достаточно субъективных) принципа построения организаций такого типа.

4. Как управлять компанией (почти) без правил

Представьте, если бы ваша работа не контролировала вашу жизнь? Бразильский СЕО Рикардо Семлер практикует радикальную форму корпоративной демократии, переосмысливая все процессы, начиная со встреч совета правления до того, как работники регистрируют свои отпуска (они не обязаны это делать). Это система, в которой вознаграждается мудрость работников и баланс между работой и личной жизнью, что в результате приводит к глубокому пониманию, в чем именно суть работы и жизни. Бонусный вопрос: а что бы произошло, если бы школы тоже были такими?

5. Как создать компанию, в которой побеждают лучшие идеи 

Если бы вы знали, что о вас на самом деле думают ваши коллеги и что они из себя представляют? Рэй Далио представляет бизнес-кейс, в котором доминируют радикальная прозрачность и алгоритмический процесс принятия решений для того, чтобы создать меритократию, где люди могут открыто говорить, что они действительно думают – даже ругать своего начальника. В этом выступлении вы узнаете, что позволило Далио создать один из самых успешных в мире хедж-фондов и принимать решения, руководствуясь данными.

Следите за актуальными новостями бизнеса и экономики в наших Telegram-каналах Mind.Live и Mind.UA, а также Viber-чате