»нвестиции в блокчейн: когда стоит начинать

»нвестиции в блокчейн: когда стоит начинать

 ак запустить прибыльную блокчейн-компанию

Ётот материал также доступен на украинском
»нвестиции в блокчейн: когда стоит начинать

¬се больше компаний разрабатывают свои полноценные продукты на базе блокчейна, говоритс€ в данных исследовани€ венчурной фирмы Outlier Ventures, которое было обнародовано в —ћ» в начале июл€. Ќапример, JP Morgan и Target за прошедшие шесть мес€цев уже выложили коды своих проектов в открытый доступ.

¬сего в первом полугодии 2019 года блокчейн-стартапы получили инвестиций на общую сумму $822 млн. Ёта сумма была получена от 279 сделок с участием венчурного капитала, из них 159 – были св€заны с предоставлением начального финансировани€.

ќ том, стоит ли инвестировать в блокчейн и когда настанет дл€ этого благопри€тное врем€, Mind предлагает узнать из колонки маркетингового директора компании Myia Health јлекса √олда, опубликованной на Entrepreneur. ћатериал подготовлен в партнерстве с бюро переводов «ѕрофпереклад».

„уть больше двух лет назад € был на торжественном обеде, который давала мо€ компани€, и тогда единственной темой разговора был космический рывок криптовалют, таких как биткоин, этериум и гораздо менее известных, но с еще более забавными названи€ми (например, Putincoin).

  тому времени стоимость биткоина превысила $20 000, а мир к тому же накрыла штормова€ волна игры Crypto Kitties –  происходило что-то судьбоносное, и мы все хотели прин€ть в этом участие. ќднако технический директор моей компании положил конец нашему энтузиазму, предупредив о приближении резкого спада. ¬от какой аргумент он привел: потенциальное применение блокчейн-технологий – платформ, на которых создаютс€ криптовалютаы, – дл€ решени€ реальных задач с глубоко продуманными сценари€ми использовани€ еще не реализовано.

«—обрать $10 млн от индивидуальных инвесторов, список которых составл€ет две страницы, этого недостаточно», – сказал наш технический директор.

» он был прав! ¬скоре произошел масштабный спад, в результате которого биткоин потер€л более 80% стоимости, и  омисси€ по ценным бумагам и биржам положила конец спекул€ци€м на первичных размещени€х новых криптомонет.

¬прочем, через несколько недель € присутствовал на демонстрационном дне, который проводила акселерационна€ программа дл€ стартапов в области блокчейна Binance Labs, и  почувствовал, что наш пыл частично вернулс€.

¬ частности, € был поражен сосредоточенностью и дисциплиной этих предпринимателей из программы Binance Labs, венчурного подразделени€ Binance. ¬место того чтобы выпустить «белую книгу» – полное и детальное описание проекта дл€ инвесторов – и пытатьс€ получить финансирование именно под идеи и теории, эти люди уже полностью создали свой продукт, продумали сценарии использовани€ дл€ практического применени€ и обеспечили сильный положительный отклик среди первых потребителей продукта.

„то важно, собира€ финансирование традиционным способом, они сосредоточились на том, чтобы привлечь к управлению опытных в этом вопросе инвесторов, таких, которые вкладывают не только капитал.

Ёто заставило мен€ задуматьс€: не сейчас ли самое врем€ учредить компанию, ориентированную на блокчейн, или инвестировать в нее?  акие факторы следует учитывать предпринимател€м и инвесторам в этой сфере?

÷итиру€ высказывание первого редактора издани€ Wired  евина  елли (Kevin Kelly), можно сказать, что сейчас (да, именно сейчас) самое лучшее врем€ дл€ того, чтобы что-то начать (и не обращайте внимани€, что он написал это в 2014-м). “акой взгл€д, по моему мнению, очень хорошо подходит дл€ блокчейн-технологии, котора€ по мере развити€ предоставл€ет все больше возможностей дл€ создани€ новых решений. „тобы воспользоватьс€ этими тенденци€ми, предприниматели и инвесторы должны искать возможности, которые дают готовые к применению технологии реализации практических задач и интерес потребителей.

» эти инвесторы должны иметь не только капитал, но и дополнительные ресурсы, а коллеги, которых они привлекают, должны быть заинтересованы в долгосрочном вли€нии технологии.

»меет значение соответствие продукта стартапа практическим потребност€м

Ќа демонстрационном дне в акселераторе Binance почти все компании, представл€вшие свои проекты, уже имели в своем активе одобрение и заинтересованность первых потребителей. Ѕыла ли это торгова€ марка, подписавша€с€ на тестовую эксплуатацию новой распределенной платформы дл€ программ ло€льности потребителей, или торгова€ площадка, интенсивно работающа€ над ростом объемов предложени€, – побеждали уже реализованные сценарии практического применени€. ћногие предприниматели отмечали, что, поскольку блокчейн-решени€ медленно получают признание среди р€довых потребителей, единственным приемлемым способом ускорить его внедрение будет демонстраци€ пригодности технологии дл€ решени€ реальных задач.

”местен пример из реальной жизни: Cerebellum Network – распределенна€ верси€ известной системы CRM. ¬место того чтобы выпускать «белую книгу», основатели разработали и протестировали продукт, получив положительные отзывы первых клиентов, например компании Benefit Cosmetics. Ѕлагодар€ этому основатели Cerebellum смогли обеспечить значительные объемы финансировани€ на ранних этапах от таких инвесторов, как Arrington XRP Capital и других.

¬ы создаете блокчейн-компанию или инвестируете в нее? ≈сли да, то вот первый вопрос, который вы себе должны задать: какие реальные проблемы ваших клиентов вы решаете? Ќапример, один мой друг-предприниматель планирует начать разработку платформы следующего поколени€ дл€ аренды жиль€ туристами, котора€ позволит пользовател€м переезжать из дома в дом в привлекательных местност€х всего мира.

’от€ вс€ база данных, биллингова€ система и компоненты персональной идентификации создаютс€ на основе блокчейн-технологий, это не то, чем вдохновл€етс€ учредитель. «ато его интересует иде€ вывода на рынок продукта, который хот€т иметь люди. ¬ этом случае технологи€ блокчейна выступает лишь как механизм реализации..

»щите инвесторов, которые дают не только капитал

¬ разгар «криптомании» нередко можно было видеть, как первичные размещени€ новых криптовалют предлагались индивидуальным инвесторам по свободному курсу, и стоимость криптомонет взлетала за считанные часы, если не за минуты. Ёти криптовалюти были неверо€тно эффективным способом получени€ капитала дл€ масштабировани€ бизнеса.

ќднако этому процессу не хватает одного важного элемента: на ранних этапах создани€ компаний консультации и помощь инвесторов часто важнее денег. Ёто касаетс€ и блокчейн-компаний.

»нвесторы, вкладывающие средства на ранних этапах развити€ компаний, дают гораздо больше, чем просто капитал. ќни предлагают контакты с талантливыми специалистами, клиентами, готовыми первыми испытывать новые продукты, и с новыми инвесторами. Ќекоторые из них, например, соучредитель Match.com ”илл Ѕанкер (Will Bunker), используют помощь как форму комплексной прединвестиционной проверки. ƒаже если Ѕанкер не инвестирует в перспективную компанию, он приложит все усили€, чтобы оказать помощь и дать рекомендации, потому что знает: именно это важно дл€ компаний на начальном этапе.

»так, если вы начинаете собственный бизнес, ищите инвесторов, которые предлагают ресурсы, помощь и дают рекомендации, даже если этот путь может стоить вам дороже, чем  обращение к другим каналам привлечени€ средств. ƒаже если вы, возможно, заплатите немного больше, позже это поможет вам максимизировать стоимость вашего бизнеса.

»щите коллег, готовых работать на долгосрочный результат

ќднажды, собравшись у моего при€тел€, мы обсуждали криптовалюты, и € был поражен тем, насколько ограниченным во времени было мышление многих присутствующих. ¬место того чтобы думать о разработке программного обеспечени€, которое позвол€ло бы надолго обеспечить решение реальных задач, мои друзь€ больше интересовались созданием новых валют и получением легких денег, чем долгосрочным потенциалом трансформации, который несет в себе их продукт.

 онечно, € понимаю, что любое новое поле де€тельности порождает ажиотаж, возбуждение и про€влений —”¬ – синдрома упущенной выгоды.  ак мотыльки на плам€, люди часто толпами бросаютс€ на «гор€чие» темы, вместо того чтобы заниматьс€ проектами, которые обещают выгоду в долгосрочной перспективе.

»нвестиции в блокчейн: когда стоит начинать

ќднако такие инстинкты на учитывают основополагающей сути криптовалют и блокчейна: революции и трансформации технологий в долгосрочной перспективе. Ќельз€ недооценивать потенциал криптовалюты дл€ фундаментальных изменений в глобальной экономике, торговых маршрутов, финансовых систем и сетей снабжени€. ѕо словам инвестора Ћу  ернера (Lou Kerner), блокчейн – «выдающеес€ событие в истории человечества». ћожет, это и немного слишком, однако затем  ернер предупреждает, что подготовка этой революции будет продолжатьс€ долгое врем€.

≈стественно, что учредител€м предстоит искать коллег, партнеров и даже инвесторов, которые понимают долгосрочную природу развити€ этой сферы и готовы вкладывать врем€, капитал и, конечно, терпение, необходимые дл€ того, чтобы реализовать что-то практичное.

Ћучшее врем€ начинать – именно сейчас

—ейчас, когда цены на криптовалюту восстановили, хот€ и не слишком быстрый рост на рынке, который открываетс€ дл€ новых игроков и приложений, теперь, возможно, пришло лучшее врем€ дл€ создани€ компании, в основе которой лежат блокчейн-технологии. ’от€ эта технологи€ и предлагает неограниченные возможности, однако, начина€ новый бизнес, учредители не должны игнорировать ключевые моменты. ј именно: создавайте продукт, который хот€т люди; ищите инвесторов, которые €вл€ютс€ насто€щими консультантами и партнерами; нанимайте сотрудников, готовых работать на долгосрочную перспективу.

ѕеревод подготовлен в партнерстве с бюро переводов «ѕрофпереклад».

—ледите за актуальными новост€ми бизнеса и экономики в наших Telegram-каналах Mind.Live и Mind.UA, а также Viber-чате