Роздріб та дистрибуція 4.0: зміни в управлінні товарним потоком

Переважна більшість роздрібних мереж страждають від поганої оборотності товарного запасу, незадовільного рівня списань та повернень, а також – ненадійності постачальників і низького service level. Як наслідок – часто out-of-stock досягає 15-30%. Великі відтермінування платежів від постачальників не взмозі компенсувати таку неефективність, особливо коли загальний трафік в мережі спадає, а середній чек зростає тільки через інфляцію. 

Ще гірша ситуація у дистриб’юторів. Вони взагалі зажаті поміж виробників та роздробу і мають виживати на мізерній маржі, а при цьому виконувати плани від виробників та забезпечувати 100% service-level (в який вони не вірять) клієнтам – різним каналам продажів.

Насправді вихід є. Потрібно зробити повний реверс у власному Supply Chain (незалежно від того, що Ваша компанія – роздрібна мережа, чи то Ви – дистриб’ютор або виробник із власною мережею філій). 

В цьому Інтенсиві Вам буде надано повне розуміння того, що переважна більшість ланцюгів постачать працюють в логіці push (у системі виштовхування товарного запасу далі до покупців) і саме інструменти та правила такої логіки призводять до низької ефективності, а декого ставлять на межу виживання. Роздріб та дистрибуція 4.0 – це  парадигма та правила pull-системи – системи витягування. Як її вибудувати, як керувати, як оцінювати, як покращувати в усьому Ланцюгу постачання – саме про це даний Інтенсив. 

Програма складена з урахуванням викликів та проблем, які зараз відчуває наша країна, та містить найсвіжіші кейси українських та міжнародних компаній. Приклади із різних галузей, якими насичена програма, дозволять Вам отримати розуміння того, що і як необхідно змінити у Вашій мережі.

Що дає програма: 

• Можливість побачити та витягти потенціал збільшення маржі з квадратного метру торговельної площі, середнього чеку, трафіку;
• Знайти «корень зла» ланцюгу постачання, що заважає генерувати високі фінансові результати;
• Розуміння інструментарію побудови pull-системи   (основні функції ЦС (РЦ) як основи Supply Chain, використання фактору агрегації, заміна прогнозів, витіснення abc, zyx-аналізів, система Динамічного управління Буферами (ДУБ), відмова від прогнозу регіонально-SKU-рівні тощо).
• Визначення поточних політик системи розподілу роздрібної мережі і дистриб'юторів, що вимагають змін;
• Розуміння стратегічного значення розподільного центру для дистрибуції і рітейлу;
• Розуміння, як на цих технологіях побудувати Вирішальну конкурентну перевагу

Реєстрація 

Детальна програма 

По всіх питаннях: 

Юлія Найдич (Yuliia Naidych)
[email protected]
tel:+38 (073) 100 11 29

Инна Стеценко
[email protected]
tel:+38 050696 45 63
tel:+38 (044) 495 27 28