Бізнес, який інвестував під час кризи, виграв ринок – CEO Foxtrot
Розвиток у перші роки війни став «найдешевшою точкою входу», але ця можливість уже втрачена
Після початку повномасштабної війни український бізнес розділився на два табори – тих, хто «заморозився», і тих, хто продовжив інвестувати в розвиток. Сьогодні вже очевидно, яка стратегія виявилася виграшною.
Про це заявив CEO Foxtrot Юрій Поліщук під час дискусії «Зростання під тиском» на Business Wisdom Summit.
«Намагатись дочекатися кращих часів – ця стратегія точно не працює», – заявив він.
За його словами, компанії, які інвестували у 2022–2023 роках, фактично «купили розвиток за найменшу ціну», тоді як зараз можливості для такого ривка вже значно обмежені. Водночас сам ринок став значно динамічнішим: змінюється поведінка споживачів, канали продажу й конкурентне середовище: «За ці чотири роки змінилося все – споживач, його поведінка, спосіб покупки. І швидкість змін тільки зростає».
Поліщук також зазначив, що війна запустила постійну турбулентність у ритейлі – щороку ринок переживає структурні зміни: закриття мереж, зміни власників і пошук нових бізнес-моделей.
Схожий підхід підтвердив член правління та фінансовий директор Starlight Media Тарас Шидлик. За його словами, на початку війни бізнес фокусувався на виживанні та збереженні команди, однак згодом стало зрозуміло, що цього недостатньо: «Зберегти бізнес – уже недостатньо. Потрібно розвиватися, бо індустрія дуже швидко змінюється».
У медіасекторі тиск формують не лише економічні фактори, а й глобальна конкуренція та зміна споживання контенту. Українські компанії змушені конкурувати не тільки між собою, а й з міжнародними платформами.
«Ми конкуруємо не лише з локальними гравцями, а з усім світом – з тим самим Netflix», – заявив він.
Додатковим викликом залишається скорочення аудиторії через міграцію населення, що напряму впливає на рекламні доходи – ключову модель монетизації медіабізнесу.
Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що український експорт скоротився на 3% на тлі системних проблем у виробництві та логістиці, тоді як імпорт залишається значно вищим.
Якщо ви дочитали цей матеріал до кінця, ми сподіваємось, що це значить, що він був корисним для вас.
Ми працюємо над тим, аби наша журналістська та аналітична робота була якісною, і прагнемо виконувати її максимально компетентно. Це вимагає і фінансової незалежності.
Станьте підписником Mind всього за 196 грн на місяць та підтримайте розвиток незалежної ділової журналістики!
Ви можете скасувати підписку у будь-який момент у власному кабінеті LIQPAY, або написавши нам на адресу: [email protected].
