Кар’єрні переходи без досвіду: як змінити напрям всередині компанії
В AB InBev Efes Ukraine розвиток співробітників є частиною довгострокового підходу до формування сильної команди
Сучасна кар’єра дедалі рідше обмежується однією професією. Фахівці змінюють напрями, пробують нові ролі та розширюють експертизу. У цьому контексті питання переходу в іншу сферу без попереднього досвіду стає особливо актуальним.
В AB InBev Efes Ukraine створюють умови для внутрішніх кар’єрних переходів і розвитку співробітників.
Внутрішня мобільність як підхід
Під час закриття вакансій у компанії пріоритет надається внутрішнім кандидатам. Це дозволяє співробітникам змінювати функції, розширювати експертизу та будувати кар’єру всередині компанії.
Такий підхід базується на розвитку потенціалу та підтримці професійного зростання.
Програма наступництва та розвиток
У компанії діє програма наступництва, яка дає можливість співробітникам готуватися до нових ролей заздалегідь. Працівники можуть заявити про інтерес до певної позиції, проходити цільове навчання та розвивати необхідні компетенції.
Систему розвитку доповнює річний цикл «Люди», що включає самооцінку, зворотний зв’язок від керівника та формування індивідуального плану розвитку. Такий підхід дозволяє узгодити очікування та визначити ключові напрями професійного зростання.
Кар’єрні переходи на практиці
У компанії є приклади переходів між функціями без попереднього досвіду.
Ярина, старша менеджерка з персоналу, розпочала свій шлях у компанії під час навчання з позиції мерчендайзерки. Згодом вона побудувала кар’єру у продажах, пройшовши шлях від торгової представниці до територіальної менеджерки. Після цього перейшла до функції People.
«Працюючи у продажах, я дедалі більше усвідомлювала роль команд у досягненні результату. Це стало основою для переходу до HR-напряму», – зазначає Ярина.
Анна, заступниця головного бухгалтера, приєдналася до компанії у 2011 році як координаторка у транспортному відділі. Протягом кар’єри вона працювала у різних функціях – від логістики до фінансів – і згодом обійняла керівну позицію.
«Різний функціональний досвід дозволяє краще розуміти бізнес-процеси та приймати більш комплексні рішення», – коментує Анна.
Середовище для розвитку
Кар’єрні переходи між функціями стають можливими завдяки поєднанню внутрішніх можливостей, прозорих процесів і підтримки з боку компанії.
В AB InBev Efes Ukraine розвиток співробітників є частиною довгострокового підходу до формування сильної команди.
