Вагони проблем: чому аграрії втрачають мільярди на логістиці зернових
Без усунення ключових інфраструктурних проблем з роками втрати українських аграріїв лише збільшуватимуться

На початку серпня «Укрзалізниця» змінила систему розподілу зерновозів. Їх більше не роздаватимуть у ручному режимі, а почнуть розподіляти автоматично – за допомогою електронної системи. Незважаючи на те що про створення такої системи на ринку говорять давно, до нового методу все ще доволі багато запитань. У тому числі й у самій УЗ – оскільки поки не відпрацьовані критерії розподілу зерновозів.
Проблема ускладнюється тим, що запускати електронну систему на залізниці вирішили на самому початку збиральної кампанії. Аграрії побоюються збоїв у роботі нового методу цілком обґрунтовано – адже саме на залізничну логістику припадають їхні найбільші витрати. Але в цьому винна не тільки УЗ.
Проблеми з вагонами з'явилися не сьогодні. Минулого року українські аграрії зібрали рекордний урожай – близько 66 млн тонн зернових. На експорт вони відправили майже 40,2 млн тонн – це теж найбільший показник за всі роки незалежності України. Але поряд зі збільшенням обсягів зросло й навантаження на логістику.
Найгостріше відчувався дефіцит зерновозів, оскільки на залізничний транспорт припадає не менше 60% перевезень зернових. «Щодоби зерновими вантажами навантажується близько 2000 зерновозів, тоді як потреба в них становить 2500–3000», – звітували в прес-службі УЗ на початку жовтня 2016 року. У Мінінфраструктури говорили, що залізниця вперше зіткнулася з такою значною нестачею рухомого складу.
Прогнози щодо врожаю на цей рік – у вилці від 60,2–65 млн тонн, тобто навіть верхній показник дещо нижчий за врожай, зібраний аграріями минулого року. Але це не означає, що навантаження на залізницю зменшиться. Зараз перевезення залізницею – найдешевший спосіб доставки зерна до українських портів. Минулого року «Укртрансбезпека» посилила ваговий контроль на дорогах – за перевантаження почали штрафувати. Аграрії переорієнтували частину своїх вантажів на залізницю.
Тому, швидше за все, навантаження на залізницю залишиться на рівні минулого року. І ті ж «вагонні суперечки» поновляться з новою силою вже наприкінці осені – початку зими, у період, коли аграрії везуть максимальні обсяги зернових до морських портів.
Скільки вагонів бракуватиме? «Якщо орієнтуватися на дефіцит минулого року і враховувати нинішні рівні умови [автоматичну систему розподілу зерновозів], то приблизно 30% від того складу, що є в наявності. Це приблизно 4600 вагонів», – вважає Олександр Калюжний, експерт аграрних ринків Українського клубу аграрного бізнесу (УКАБ).
Три тижні тому свої питання щодо цієї теми редакція Mind направила і в «Укрзалізницю». Але на залізниці інтерес до проблем логістики зернових визнали некоректним і відповідей не надали.
Втім, на зустрічах з аграріями в УЗ визнають проблему нестачі зерновозів. «Сезон поки не почався, але ближче до нього – уже до третьої декади місяця, до нас надходять заявки на 2000–3000 вагонів на добу. Уже є заявка на 4200, але ж сезон ще не почався. Це нереальні обсяги для УЗ», – розповів представник «Укрзалізниці» наприкінці липня.
Однак на залізниці не вважають цю проблему виключно своєю. «Використовувати вагони залізниці вантажовідправникам вигідніше – вони значно дешевше рухомого складу з приватного парку. Тобто коли кажуть: «Не вистачає вагонів», йдеться не про те, що немає вагонів взагалі, а про те, що немає дешевих вагонів УЗ», – повідомив у інтерв'ю Mind Євген Кравцов, в. о. голови ПАТ «Укрзалізниця». Вагон УЗ обходиться аграріям як мінімум на 15% дешевше, ніж такий самий з приватного парку.
Правда, точними даними щодо того, який парк зерновозів має транспортний монополіст, не діляться. Минулого року на залізниці говорили, що в її парку – близько 10 000 зерновозів. Згідно з підрахунками УКАБ, в УЗ їх близько 11 500.
Олександр Завгородній, який виконував обов'язки голови правління залізниці у 2015 році, говорив минулої зими, що в парку залізниці – 10 707 зерновозів, плюс вагони Стрийського ВРЗ – 941 зерновоз.
У приватному парку, за даними УКАБ, близько 4000–4200 зерновозів. Відповідно до торішньої інформації «Укрзалізниці» – у приватників близько 3000. Але навіть якщо взяти нижню планку УЗ – близько 13 000 вагонів – у теорії, такої кількості рухомого складу повинно вистачати.
Тоді що ж відбувається? Офіційна версія – аграрії перестраховуються і про всяк випадок замовляють більше зерновозів, ніж їм потрібно. Неофіційна – на ринку досі працює система «суборенди» зерновозів УЗ. «Залізниця давно не монополіст – у неї близько 30% ринку. Решту наших вагонів перепродують, що створює штучний дефіцит», – розповідає представник УЗ, який працює в вантажному департаменті залізниці.
Проблеми нашаровуються. Зі сторони прорахувати всі ці особливості роботи ринку вкрай важко – інші інфраструктурні складності дають можливість залізничникам маніпулювати статистикою і показниками оборотності вагонів.
Наприклад, в УЗ не вистачає локомотивів, що впливає на час зерновозу в дорозі. Є складнощі з формуванням складів на сортувальних станціях – залізниці не вдається відправляти склади з моновантажів, що теж затримує вагони в дорозі. «Середня оборотність вагонів – 8–10 діб. Якщо поліпшити оборотність вдвічі, наявна кількість вагонів зможе перевозити вдвічі більше зерна», – впевнений Калюжний.
Як збираються вирішувати ці питання в «Укрзалізниці»? За словами Кравцова, частково цю проблему має вирішити автоматичний розподіл вагонів і прискорений ремонт локомотивів – до кінця вересня залізниця планує збільшити тягові потужності на 60 одиниць. Питання лише в тому, чи впораються із завданнями вагоноремонтні заводи держкомпанії? У них зараз високе завантаження.
Заручники врожаю. Але це далеко не всі проблеми логістики, які супроводжують зернові на шляху від елеваторів до перевантажувальних терміналів у морських портах. Наприклад, так звані вузькі місця УЗ – низька пропускна здатність залізниці. Мова не тільки про ділянку залізниці на під'їзді до Одеського МТП, є складнощі на під'їздах до Миколаївського МТП, порту «Ольвія» тощо. «Пропускна здатність припортових станцій втричі менше добової пропускної здатності відправлень», – зазначає Калюжний.
Є ще одна особливість – логістика вантажів змінюється, що не дає УЗ рівномірно і ефективно завантажувати своє полотно. «У нас 20 500 км доріг, на 55% залізничних колій маємо до 1000 тонн вантажів на рік, а на 25% – понад 20 000 тонн на рік. На 34% постійно скорочується обсяг перевезень, на 66% – зростає», – пояснює Андрій Рязанцев, директор з економіки та фінансів УЗ.
За зростанням врожаю не встигають перевантажувальні потужності портових терміналів і зернових елеваторів. Наприклад, під час активного завантаження зернових терміналів у Одеському МТП повністю зупиняється робота з контейнерами.
Чималу роль відіграє стан зернових елеваторів – понад половина діючих потужностей для зберігання зерна не мають сучасного навантажувального обладнання. «Через застаріле обладнання навантаження повного поїзда (54 вагона-зерновоза) може досягати 10 днів, тоді як на сучасних зерносховищах можуть це зробити протягом одного дня», – вказують аграрні експерти у своєму звіті для Світового банку, присвяченому логістиці зернових в Україні.
Все це істотно впливає на час і швидкість транспортування зернових в Україні. Євген Кравцов вважає, що усунення ключових інфраструктурних проблем дало б можливість зменшити час знаходження вагонів на шляху як мінімум на 25–30%.
У скільки обходяться такі проблеми логістики аграріям? У серпні 2015 року експерти Світового банку порахували: на практиці витрати на переміщення зерна українських фермерів до портів Чорного моря вище на 40%, ніж аналогічні витрати (на зіставні відстані) у фермерів Франції та Німеччини, і майже на 30% більше, ніж подібні витрати в США. На 30 млн тонн експорту пшениці та кукурудзи Україна може втрачати від $600 млн до $1,6 млрд на рік.
З роками втрати в аграріїв тільки зростатимуть – і українські, і міжнародні експертні організації прогнозують найближчими роками збільшення врожаю до 100 млн тонн.
Якщо ви дочитали цей матеріал до кінця, ми сподіваємось, що це значить, що він був корисним для вас.
Ми працюємо над тим, аби наша журналістська та аналітична робота була якісною, і прагнемо виконувати її максимально компетентно. Це вимагає і фінансової незалежності.
Станьте підписником Mind всього за 196 грн на місяць та підтримайте розвиток незалежної ділової журналістики!
Ви можете скасувати підписку у будь-який момент у власному кабінеті LIQPAY, або написавши нам на адресу: [email protected].