В бизнесе как на войне: почему желательно прочитать книгу «Безжалостная правда о беспощадном бизнесе»

Бэкграунд.  Автор книги Бен Хоровиц был причастен ко многим технологическим инновациям, без которых очень трудно представить современный мир. Он способствовал появлению первого интернет-браузера и одного из первых облачных сервисов. Хоровицу пришлось управлять компаниями в их трудные времена, в результате он написал книгу, в которой нет места розовым очкам. Управление компанией – это постоянная борьба и боль. Единственное, что можно сделать, это пытаться немного облегчить эту боль, используя инструкцию, которую прилагает автор.

Издательство: «Наш Формат»

Тираж: 6000 экземпляров

Сюжет. Первая часть книги подробно описывает путь автора в бизнесе, и несмотря на то, что Бена Хоровица можно считать успешным предпринимателем, его путь действительно выдался тернистым. От основания компании Loudcloud до продажи ее трансформированной версии Opsware за $1,65 произошло немало кризисных событий в жизни Хоровица. Не удивительно, что книга написана в несколько жесткой манере, ведь автор как никто другой знает, что мир бизнеса – это не сказка, а ежедневная борьба и успех не дается легко. Один из главных уроков, которые усвоил автор во время своего пребывания на посту CEO, – не стоит быть слишком оптимистично настроенным. Книга напоминает антикризисную инструкцию, далее приведем несколько ключевых пунктов.

Когда необходимо уменьшать штат сотрудников

Когда все летит кувырком, а компания не выполняет свои финансовые планы, перед руководителем возникает необходимость уволить часть сотрудников. Хоровиц советует хорошо к этому подготовиться: четко понимать причины увольнения и уметь объяснить их работникам, быть невозмутимым и дать понять, что решение уже принято и не подлежит обсуждению, знать ответы на вопросы о компенсации и выходном пособии. Также автор приводит инструкцию по увольнению топ-менеджеров и хороших друзей, ведь это обычно труднее сделать. Однако бизнес есть бизнес, и успех компании прежде всего. Хотя все равно стоит оставаться человеком и не забывать признавать вклад этих людей в развитие компании.

Йога и корпоративная культура

Компаниям, которые быстро растут, корпоративная культура помогает сохранять ключевые ценности и способствует эффективности. В частности, одна из задач СЕО – сделать так, чтобы работники хотели ходить на работу. Корпоративная культура состоит не в разрешении приходить на работу с домашним животным или заниматься йогой в рабочее время – это только развлечения, а в подходе к работе, который позволит компании двигаться дальше еще долгое время. В качестве примеров элементов корпоративной культуры автор приводит бережливость, пунктуальность, жажду к инновациям.

Почему нужно обучать персонал?

Причина первая: повышение производительности труда. Если после тренинга работники станут работать на 1%  лучше, это окажет существенное влияние в долгосрочной перспективе.
Причина вторая: обучая нового сотрудника, вы закладываете основу для дальнейшего управления персоналом, таким образом даете понять, каковы ваши ожидания и как их оправдать.
Причина третья: без обучения может пострадать качество продукта. Когда компания растет, то отсутствие функциональных тренингов может обернуться некачественной работой из-за пробелов в знаниях.
Причина четвертая: содержание ценных кадров. Работники чаще всего увольняются из-за карьерного застой или отсутствия развития навыков.

Вам понравится, если:  вы любите книги по менеджменту прикладного типа. Книга представляет собой инструкцию, в которой даже есть перечень вопросов для собеседования на должность руководителя отдела сбыта. Большую часть своей жизни Хоровиц проработал в IT, его книга хорошо структурирована, и часто можно проследить использование логического цикла «если – то – иначе».

Вам не понравится, если: вы хотите верить, что все будет хорошо. Автор не излучает оптимизм и уверен, что все обязательно пойдет наперекосяк.

Главная причина прочитать. «По моим подсчетам, я три дня был CEO мирного времени и восемь лет – CEO военного времени», – говорит Хоровиц. В книге «Безжалостная правда о беспощадном бизнесе» нет украшений или мотивационных призывов. Автор выстрадал каждый совет на собственном опыте.

Книгу можно приобрести на сайте издательства.