facebook.com
mind
Іван Букрєєв: «Сьогодні український фільм поряд із західними блокбастерами — як каскадер, який біжить по канату між хмарочосами»

Іван Букрєєв: «Сьогодні український фільм поряд із західними блокбастерами — як каскадер, який біжить по канату між хмарочосами»

Теле- і кінопродюсер — про те, як і навіщо робити успішне прокатне українське кіно (рос.)

Іван Букрєєв: «Сьогодні український фільм поряд із західними блокбастерами — як каскадер, який біжить по канату між хмарочосами»
Иван Букреев
Фото: Козаченко Олександр для mind.kiev.ua

Декілька років тому в директора телеканалу НЛО TV Івана Букрєєва та продюсера Валентина Шпакова (серіал «Як гартувався стайл») з'явилася ідея зняти повнометражний фільм. «Десь наприкінці 2015 року народилася ідея написати сценарій комедії. Тоді ми ще не знали, чи будемо показувати фільм у кінотеатрах, – розповідає Іван Букрєєв. – Дали завдання хлопцям зі студії «Мамахохотала» написати триптих у дусі «Операции Ы». Вони написали – кілька легких сучасних історій, зав'язаних на гаджетах і соціальних мережах. Ми обрали одну, домовилися з прокатниками – «Кінокомпанією ММД», у липні 2016-го представили проект на Одеському кінофестивалі й у серпні почали зйомки».

Режисерами виступили Валентин Шпаков і Владислав Климчук, головні ролі зіграли актори студії «Мамахохотала» Євген Янович і Олег Маслюк, а в декількох епізодах самого себе грає Павло Зібров. На старті продюсери планували вкластися у 3 млн грн, та фінальний бюджет становив 4,2 млн грн.

У прокат «Інфоголік» – історія про успішного менеджера Максима, який так сильно залежить від новин, що одного дня ті починають впливати на його життя буквально, – вийшла 2 березня. За перший вік-енд показів (враховуючи і допрем'єрний, що відбувся 1 березня у Києві) фільм зібрав понад 1,8 млн грн. «Нам пощастило, що між першим і другим вік-ендами був вихідний 8 березня: тільки за цей день було 17 000 глядачів і 1,3 млн грн зборів, а за 6–8 березня ми зібрали 1,7 млн грн», – розповідає Букрєєв. Загалом за місяць прокату «Інфоголік» заробив 5 055 000 грн.

Хоча міг би зібрати ще більше. «7 і 8 березня у нас були аншлаги: 90% заповненості залів або солд-аути, причому деякі сеанси були розкуплені за півдня до початку. Однак 9 березня у прокат вийшов «Конг: Острів Черепа», кінотеатри, за домовленостями зі студіями-мейджорами, поставили його, і у нас зменшилася кількість сеансів», – пояснює тонкощі вітчизняного кінопрокату Букрєєв. У результаті каса другого вік-енду скоротилася вдвічі: 9–12 березня «Інфоголік» зібрав 850 000 грн. На третьому тижні прокату українській комедії довелося конкурувати з трилером «Спліт» і фентезі «Красуня і чудовисько»: «Інфоголік» на 57 екранах (при 122 на старті) зібрав 350 000 грн.

Утім, продюсер результатом задоволений. По-перше, «Інфоголік» виправдав оптимістичний прогноз у 4–5 млн грн боксофісу. А по-друге, комерційний успіх був для творців стрічки важливим, однак не головним. Про те, що в роботі над «Інфоголіком» було важливішим за гроші, чого взагалі не вистачає українському кіно та кінопрокату, а також коли на українському телебаченні з'являться серіали такого ж рівня, як на НВО, Іван Букрєєв розповів Mind.

- В Украине сложно делать кино. Зачем это вам?

- Для нас это, во-первых, маркетинг. Поскольку с 2014 года у нас, как у маленького канала, бюджеты очень небольшие, для нас важно было получить национальную промокампанию. Второй момент: попробовать диверсифицировать бизнес и источники дохода. Это два ключевых момента.

Третий – промоутировать актеров, сыгравших две главные роли: Женю Яновича и Олега Маслюка. Каждый из них уже появлялся на НЛО, а теперь мы решили заявить о новом комедийном дуэте. Потому что актеры у нас вроде бы есть, но когда речь заходит о комедии, то все вспоминают только Владимира Зеленского. Поэтому мы не в конкуренцию, а в дополнение к нашим коллегам из «95 Квартал» решили заявить наши медийные лица, «мамахохоталовские».

Іван Букреєв: “Сьогодні український фільм поряд з західними блокбастерами  –  як каскадер, який біжить по канату між хмарочосами”

- В процессе работы вы выяснили для себя, какой финансовый минимум нужен для того, чтобы сделать хороший продукт?

- Я думаю, что все упирается в жанр. Может быть, какой-то абсолютно камерный триллер, проходящий в одной локации, а-ля «Не дыши» либо российский «Коллектор», можно снять за $50 000–100 000. Наверное, это будет абсолютный минимум, потому что еще какие-то деньги пойдут на дубляж и технику. $100 000–200 000 – это как раз то, куда мы попали. Теоретически можно снять и дешевле. «Паранормальное явление» был снят за $15 000. Другое дело, что потом Paramount выкупила права и еще порядка $300 000 потратила на постпродакшен.

- Сколько нужно собрать в украинском прокате, чтобы отбить бюджет?

- Если мы говорим про проект до $200 000, то есть до 5 млн гривен, то надо собрать порядка 12 млн гривен кассы. Мы примерно отобьем половину бюджета.

- Позволит ли это выйти вам в ноль?

- В какой-то мере да. Но если говорить, что мы просто получили общенациональный маркетинг в эквиваленте $70 000–80 000, по цене сериала для некоторых каналов, то это более чем достойный результат. По первому проекту в короткой перспективе мы естественно не выйдем в ноль, но такой задачи и не было. В первую очередь важно было понять процесс. 

С нашим бюджетом, чтобы выйти в ноль, надо было стартовать с 5–6 млн грн за первый уик-энд. Но здесь важно доверие кинотеатров. В первом проекте нам было необходимо показать, что это может работать, и кинотеатральные сети не останутся внакладе. Мы собрали больше, чем «Золото» и «Голос Монстра», с которыми вышли одновременно, – уже хорошо. Опять же, опыт «Квартала 95» показывает, что все возможно. Сложно, но возможно.

- Будет ли продолжение?

- Может быть, но явно не следующим фильмом.

- А есть уже идея следующего?

- Да, сейчас ребята разрабатывают концепты. Скоро выберем финальную версию, и ребята сядут писать сценарий. Будем готовы к Одесскому кинофестивалю, где, скорее всего, покажем концепт-трейлер.

Иван Букреев
Фото: Олександр Козаченко для mind.ua

- А когда планируете релиз?

- Скорее всего, в начале 2018 года. Можем, конечно, успеть чуть раньше, к Новому году, но тут все будет зависеть от того, как будет расписан прокат украинских и зарубежных фильмов.

- Почему для первого полнометражного опыта выбрали комедию?

- Прежде всего потому, что канал работает в юмористическом поле. Все-таки это наша экспертиза. И основное еще – бюджет. Снять фантастический фильм дорого и сложно. Драма – не наш конек. Опять же, если это костюмированная драма, то это большой бюджет.

- Когда писали сценарий и снимали, были ли какие-то ориентиры, кроме «Операции Ы»? Кто задавал планку?

- Естественно, в референсе были и американские, и британские трилогии – «Зомби по имени Шон», «Типа крутые легавые», обсуждали итальянский рынок. Там самый успешный фильм последних лет – «К черту на кулички»: $10 млн бюджет и $60 млн – сборы. Вышел после «Звездных войн». Комедия на грани, исполнитель главной роли – не актер, а итальянский комик и шоумен. Критикам не понравилось, но деньги ребята заработали. А мы в первую очередь все-таки канал и работаем с прицелом на деньги, а не на благотворительность и художественную ценность в абсолюте.

- Что должно произойти, чтобы украинский фильм в украинском прокате шел так же успешно, как итальянский – в итальянском, французский – во французском?

- Или турецкий в турецком. Я думаю, сначала рынок должен нарастить костяк. Одна из наших задач – показать зрителям, что есть массовое кино. Вы хотите простую комедию? Вот вам простая комедия.

Здесь важно получить доверие кинотеатров, потому что зритель показал, что готов ходить. И этих фильмов должно быть много. Мы должны говорить про 20–30 относительно недорогих, но близких зрителю картин, плюс несколько блокбастеров с большими бюджетами, международным ко-продакшеном. Тогда артовые вещи смогут себя чувствовать более-менее спокойно. Потому что будет костяк из украинского продукта, в который верят и зрители, и кинотеатры. Иначе это фактически как будто каскадер пытается пробежать по канату между небоскребами между большими западными релизами.

Иван Букреев
Фото: Олександр Козаченко для mind.ua

- Чего украинскому кино не хватает?

- Залов, кинотеатров. Это факт. Их катастрофически мало в пропорции к населению. И даже в больших городах. Кинотеатр должен быть в минимальной удаленности от потенциального зрителя. Это не должна быть история, когда ты за месяц планируешь, бронируешь билеты, как с одним IМАХ в Киеве. Потом еще месяц ищешь, как бы на боковушках не посмотреть, как было со «Звездными войнами». Когда у нас национальный бокс-офис – $60–70 млн в год на все про все – это очень мало.

Еще один важный момент – маркетинг от идеи и до релиза. Часто режиссер не сильно заморачивается вопросом – для кого этот фильм и для чего. Еще чаще никто не задумывается над рекламой и продвижением фильма до завершения производства картины, а это очень большая ошибка. 

- Что должно случиться? Индустрия должна стать индустрией, а что еще?

- Это как спросить телевизионщика, чего не хватает украинскому телевидению. Все скажут – рекламного рынка. Так и здесь: не хватает кинотеатров, отмены НДС на билеты. И продюсеров. Если говорить про стабильную работу, то мы опять возвращаемся к «Кварталу 95» и еще Любомиру Левицкому. Мы на днях о нем спорили – он молодец и революционер или нет? Я считаю, да, потому что он двигает рынок с точки зрения индустрии, здорового развития. Да, может быть, это не нравится критикам, особенно последние релизы. Но заработанными кассой и именем он заслужил доверие кинотеатров и зрителей. И, по нашим скромным меркам, это достаточно много. Поэтому, наверное, не хватает продюсерской истории. «Квартал 95» двигает свою тему, Любомир двигает, Film.ua готовит релизы. Но здоровой стабильной работы все равно не хватает.

- Кстати, об украинском телевидении. Представим идеальный мир, у нас есть рекламный рынок, деньги. Что должно произойти, чтобы количество перешло в качество и у нас случились сериалы, как на НВО?

- Должно быть платное телевидение, тогда будет НВО. Сейчас платных украинских каналов у нас два на весь рынок – это «Футбол-1» и «Футбол-2».

Линейные каналы в Штатах без слез нельзя смотреть: рекламные блоки через каждые 5–7 минут, за пределами прайм-тайма ничего приличного нет. В Европе – вообще страх, две говорящие головы в кадре с семи утра и до вечера. У нас отличное телевидение: и руки прямые у операторов, и картинка достаточно хорошая. Если будет здоровый рекламный рынок, а тем более платный, рано или поздно мы дорастем до НВО.

Вот все говорят про «Игру престолов» – да, это классная история. Но она привела к тому, что каналам нужно больше линейных историй. А идей для них нет, их ищут в Азии. Когда мы с коллегой по закупкам в мае прошлого года ездили в Лос-Анджелес, я сказал: «Давай поспорим, что будет куча пилотов про параллельные миры и путешествия во времени». Потому что за год до этого в Японии и Корее был всплеск таких историй. Мы приезжаем, и там – четыре или пять проектов посвящены параллельным мирам и путешествиям во времени. Везде кризис идей. Мы не исключение. У нас просто денег чуть-чуть меньше.

- Телевизионный опыт вам помогал или мешал? Вам и ребятам, которые снимали? Кино – это же совсем другой язык, нежели телевиденье?

- Наверное, больше помогал, чем мешал. Телевизионный опыт – это необходимость работы в рамках бюджетов, сроков. Украинский телик может нравиться или не нравиться, но здесь есть достаточно большое количество профессионалов, которые привыкли работать в безумном темпе и с постоянно меняющимися вводными условиями. Мы не можем себе позволить положить на полку фильм на несколько лет и сделать вид, что так и задумывалось.

- Нужно ли идти на поводу у вкуса массовой аудитории или следует его воспитывать? Если посмотреть списки самых кассовых фильмов года, то там не всегда лидируют интеллектуальные...

- Ну да. Более того, есть неинтеллектуальные, которые нравятся, а есть, которые вообще не нравятся. С нескольких фильмов в прошлом году я ушел. Я не смог досмотреть, хотя они кассовые, хорошие, массовые.

- Какие это фильмы?

- «Доктора Стренджа» я не досмотрел, с «Борна» ушел.

Естественно, планку нужно повышать, стараться делать интереснее, больше, лучше, с хотя бы одной здравой идеей. Но и понимать, чего люди хотят, все равно нужно.

- Фильм «Инфоголик» вам лично нравится? Вы бы его посоветовали друзьям?

- Я нормально к нему отношусь. Но тут – кому что нравится. Тем, кто предпочитает артхаус, смотреть не стоит, а тем, кто любит комедии, – фильм, скорее всего, понравится. Я видел его раз девять и могу сказать одно: он не утомил и не наскучил. Спокойная, легкая история. Есть фильмы, опять же западные, те же «Трансформеры», которые я смотрел и понимал, что все, я больше сидеть не могу, давайте сворачивайтесь. «Инфоголик» – точно не тот вариант, когда у тебя уже болит задница от сидения в кинотеатре и ты хочешь, чтобы фильм закончился. Я этому рад. А дальше – нужно делать лучше и сильнее.


Треба бачити

5 українських фільмів, які, на думку Івана Букрєєва, варто подивитися:

«Пропала грамота», 1972

Режисер: Борис Івченко

У принципі, люблю всі фільми з Іваном Миколайчуком. З української класики – варто також подивитися всі ранні роботи Юрія Іллєнка.


«Плем'я», 2014

Режисер: Мирослав Слабошпицький

Якщо говорити про теперішній час, то цей фільм треба подивитися у будь-якому випадку. Хоча до нього по-різному ставляться.


«Поводир», 2014

Режисер: Олесь Санін

Та сама історія, що і з «Племенем» Слабошпицького – можна ставитися по-різному, але подивитися треба.


«Подорожні», 2005

Режисер: Ігор Стембіцький

Документальна короткометражка, про яку багато хто вже забув. Перша українська стрічка, що здобула приз на Каннському кінофестивалі.


«Хайтарма», 2013

Режисер: Ахтем Сеїтаблаєв

Серед драм – один з моїх улюблених фільмів. Правильна з будь-якої точки зору стрічка і дуже добре зроблена.

Стежте за актуальними новинами бізнесу та економіки у наших Viber та Telegram