Deutsche Bank після 16 років боротьби з наслідками невдалого придбання Postbank закриває цю угоду

Deutsche Bank остаточно відійшов від невдалої угоди з придбання Postbank, кредитор боровся з наслідками угоди з 2008 року.

Про це пише Bloomberg.

Відтоді як тодішній головний виконавчий директор Джо Акерманн ініціював поглинання роздрібного кредитора Postbank, за три дні до банкрутства Lehman Brothers Holdings Inc, Deutsche Bank не знав, що робити з цим бізнесом. Провальні ІТ-проєкти та судові позови акціонерів Postbank ще більше ускладнили ситуацію.

Тепер генеральний директор Крістіан Сьюїнг готовий закрити цю главу після того, як погодився виплатити майже 350 млн євро групі колишніх інвесторів Postbank, щоб задовольнити їхні претензії щодо недоотриманих виплат. Хоча менша група вкладників ще не домовилася, судове рішення, заплановане на жовтень, може покласти край більшій частині судових процесів, що залишилися.

Раніше цього року Deutsche Bank вдалося ліквідувати відставання від невдалого проєкту міграції даних Postbank, який торік відрізав тисячі клієнтів від основних банківських послуг. Ця помилка змусила Севінга публічно просити вибачення й коштувала йому частини премії. За словами прессекретаря, з березня не з'явилося жодних суттєвих нових проблем.

Судові спори з інвесторами та міграція ІТ були двома найбільшими головними болями, що залишилися від угоди з Postbank, яка була задумана як спосіб збалансувати залежність Deutsche Bank від трейдингу. Акерманн тоді сказав, що ця комбінація зробить найбільшого кредитора Німеччини «недоторканним».

Це обґрунтування було перекреслене, коли фінансова криза поклала край золотій ері інвестиційного банкінгу, а рекордно низькі відсоткові ставки вдарили по доходах від кредитування. План використання величезних роздрібних депозитів Postbank як дешевого джерела фінансування торговельних операцій зіткнувся із запереченнями регулятора.

Згодом Deutsche Bank вирішив продати Postbank, перервавши масштабний проєкт зі злиття своїх ІТ-систем. Продаж було скасовано, коли банк не зміг знайти покупця, що змусило його ініціювати наступну модернізацію.

Витрати, пов'язані з питанням ІТ, відволікали ресурси від інших проєктів. Тим часом резерви на покриття судових витрат у розмірі 1,3 млрд євро змусили кредитора минулого кварталу відкласти обіцянку викупити більше акцій цього року. Зараз Deutsche Bank переглядає це рішення, оскільки врегулювання Postbank дозволяє йому вивільнити частину своїх резервів.

Невдала угода також негативно вплинула на те, як Deutsche Bank дивиться на майбутні придбання, зазначає Сьюїнг. Нинішній генеральний директор – колишній співробітник Deutsche Bank, який у 2015–2019 роках очолював підрозділ роздрібного бізнесу та управління капіталом і був ключовим рушієм постбанківської стратегії банку як керівник підрозділу з управління активами.

Бекграунд. Раніше Mind писав, що акції Deutsche Bank впали на 5,5% на початку торгів у понеділок після новини про те, що найбільший кредитор Німеччини може втратити до 1,3 млрд євро в багаторічному судовому процесі, у якому стверджується, що він недоплатив при купівлі Postbank.