CEO DevRain: від Copilot до AI-first – три етапи еволюції бізнесу

CEO DevRain: від Copilot до AI-first – три етапи еволюції бізнесу

Компанії проходять шлях від економії часу до повної перебудови процесів

CEO DevRain: від Copilot до AI-first – три етапи еволюції бізнесу
Фото: Mind

Більшість компаній уже використовують штучний інтелект, але не завжди отримують від нього реальну бізнес-цінність.

Про це заявив CEO DevRain Олександр Краковецький під час дискусії «Неочевидний ШІ: від експериментів до захисту бізнесу» на Business Wisdom Summit.

За його словами, навіть базове використання інструментів на кшталт ШI-асистентів уже можна вважати впровадженням, однак ефект від цього різниться залежно від рівня інтеграції: «Навіть якщо ви підписалися на Copilot чи Claude – це вже впровадження. Але є різні рівні».

Краковецький виділяє три основні рівні використання ШІ в бізнесі.

Перший – операційний, коли компанія просто виконує ті самі завдання швидше або точніше. Це найпростіший і найпоширеніший сценарій, але й із найменшим ефектом.

«Ви просто економите час. Це легко порахувати – але це найменший ROI», – зазначив він.

Другий рівень – предметний: коли ШІ інтегрується в унікальні процеси компанії, де вона має власну експертизу або конкурентну перевагу. Саме тут, за словами експерта, з’являється значно більша віддача: «Лише ви знаєте, як посилити свою експертизу за допомогою ШІ – і тут ефект може бути дуже великий».

Найвищий рівень – трансформаційний. Йдеться про повну перебудову бізнес-моделі, коли штучний інтелект стає основою роботи компанії.

«Компанії переходять від Human-first до AI-first – коли ШІ стає в центрі бізнесу», – зауважив Краковецький.

Ключовим фактором при цьому є готовність бізнесу до таких змін – так званий рівень AI readiness. Саме він визначає, який ефект компанія може отримати від технології.

За словами підприємця, головне завдання бізнесу сьогодні – не просто тестувати ШІ, а знаходити процеси, де він може реально підсилити конкурентні переваги.

Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що страхування воєнних ризиків стало драйвером ринку. У ARX пояснили, як попит бізнесу і дефіцит покриття змусили страховиків створити нові продукти.

У випадку, якщо ви знайшли помилку, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію. Або надішліть, будь-ласка, на пошту [email protected]
Проєкт використовує файли cookie сервісів Mind. Це необхідно для його нормальної роботи та аналізу трафіку.ДетальнішеДобре, зрозуміло