Війна як константа: як бізнес навчився інвестувати всупереч усьому. Підсумки Forbes Money
Партнерський матеріал

Війна як константа: як бізнес навчився інвестувати всупереч усьому. Підсумки Forbes Money

28 травня відбулася головна зустріч тих, хто приймає рішення про примноження капіталу в Україні, – конференція Forbes Money

Війна як константа: як бізнес навчився інвестувати всупереч усьому. Підсумки Forbes Money

Понад 300 гостей – CEO, CFO, власники бізнесів, інвестори та представники держави – зібралися, щоб обговорити ключове: де сьогодні заробляють, де втрачають і як фундаментально змінюються правила гри в українській економіці.

Головний лейтмотив заходу можна описати однією фразою: український бізнес перестав чекати ідеального моменту. Ось про що говорили лідери ринку зі сцени Forbes Money.

Філософія нескінченної гри: чому гіганти більше не чекають

Найбільші гравці українського ринку, такі як «Київстар», ОККО та «Метінвест», здійснили фундаментальний поворот у своєму стратегічному плануванні. Вони більше не закладають дату завершення війни у свої фінансові моделі.

Замість очікування «ідеального моменту» компанії інвестують сотні мільйонів доларів у розвиток інфраструктури, логістику та нові продукти так, ніби поточні умови – це константа.

Війна як константа: як бізнес навчився інвестувати всупереч усьому. Підсумки Forbes Money

Це не сліпий ризик, а тверезий розрахунок: зупинка розвитку сьогодні означає втрату ринку завтра. Нова філософія українського бізнесу базується на принципі: стійкість створюється через дію, а не через вичікування.

Шведський прецедент: система, що генерує «єдинорогів»

Як маленька країна без надлишку ресурсів може стати економічним лідером? Мікаель Бьоркнерт, СЕО ПриватБанку, навів показовий приклад Швеції. Ще 30 років тому вона вважалася економічним «пацієнтом Європи», а сьогодні продукує більше IPO, ніж Іспанія, Італія та Німеччина разом узяті.

Війна як константа: як бізнес навчився інвестувати всупереч усьому. Підсумки Forbes Money

Головний секрет цієї трансформації полягає не в унікальних геніях, а у створенні ефективної та прозорої системи, яка стимулює розвиток бізнесу.

Держава та бізнес: гроші є, головне – правила гри

Щороку держава виділяє 35–40 млрд грн на підтримку підприємництва. У 2026 році до цієї суми додають ще пів мільярда цільових коштів на енергетику.

Війна як константа: як бізнес навчився інвестувати всупереч усьому. Підсумки Forbes Money

Олексій Соболєв, міністр економіки, довкілля та сільського господарства України, розповів про те, які програми реально працюють сьогодні. Окремий фокус – на здешевленні кредитів і компенсації капітальних інвестицій (CAPEX) через податкові механізми, що може суттєво змінити правила гри на ринку та стимулювати внутрішнього інвестора.

Енергетика: Україна як найцікавіший ринок континенту

Інвестори починають дивитися на українську енергетику не лише крізь призму ризиків, а як на колосальну можливість. Представники Dragon Capital, Horizon Capital, BGV та «Еней» навели вражаючі факти:

  • в Україні є локації з найкращим вітром у Європі;
  • побудувати вітропарк тут можна лише за 10 місяців (для порівняння: у Польщі цей процес триває близько п’яти років);
  • головна умова успіху – вміння правильно структурувати угоду та залучати партнерів.
Війна як константа: як бізнес навчився інвестувати всупереч усьому. Підсумки Forbes Money

Етика капіталу: парадокс у Євангелії та обов'язок бізнесу

Незвичним, але вкрай глибоким фіналом конференції став виступ Любомира Яворського, патріаршого економа УГКЦ. Він розкрив парадокс капіталу в Євангелії, який точно описує дилему сучасного бізнесу.

З одного боку, Писання застерігає: «Не можна служити Богу і мамоні» (робити гроші своїм ідолом). З іншого – Ісус жорстко засудив слугу, який через страх просто закопав свій талант (гроші) у землю й нічого з ним не зробив.

Війна як константа: як бізнес навчився інвестувати всупереч усьому. Підсумки Forbes Money

Головний інсайт виступу: гроші самі по собі не є гріхом. Справжній гріх – піддатися страху, заморозити капітал і не змусити його працювати на щось більше за себе. У наших реаліях це може означати інвестувати, створювати робочі місця, сплачувати податки та підтримувати країну.

Конференція Forbes Money чітко засвідчила: український ринок остаточно перейшов від шокової адаптації до формування нової філософії існування. Коли лідери індустрій інвестують сотні мільйонів доларів без прив'язки до дати завершення війни, а міжнародні фонди бачать в українській енергетиці найперспективніший майданчик континенту, це вже не просто бізнес-розрахунок, це свідомий вибір на користь дії.

Сьогодні кожен інвестований в Україну ресурс, кожна побудована в рекордні терміни вітротурбіна, кожне збережене робоче місце – це реальне розв'язання парадокса капіталу. Війна стала константою, але константою стала й готовність українського бізнесу будувати всупереч усьому. І цей рух уже не зупинити.

У випадку, якщо ви знайшли помилку, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію. Або надішліть, будь-ласка, на пошту [email protected]
Проєкт використовує файли cookie сервісів Mind. Це необхідно для його нормальної роботи та аналізу трафіку.ДетальнішеДобре, зрозуміло