Олег Чикида

Дитинство та освіта

Народився 9 червня 1981 р. в містечку Любешів на Волині, в родині вчителів. Дитинство минало в звичайній для того часу атмосфері: навчання у місцевій школі, робота у присадибному господарстві, перспектива назавжди залишитися на малій батьківщині. Проте саме тоді сформувалося прагнення вийти за межі локального середовища й будувати власний шлях.

Ще у школі визначив для себе майбутній напрямок – право та управління. Брав участь в олімпіадах із гуманітарних дисциплін, цікавився політикою та державними процесами. Після школи вступив на юридичний факультет Волинського державного університету, поєднуючи навчання з першими спробами заробітку та підприємництва.

Корпоративна кар’єра

Початок 2000-х – перший практичний досвід у роздрібній торгівлі та невеликих комерційних проєктах, що дало розуміння ризику, відповідальності та принципів роботи ринку в умовах перехідної економіки. Поворотним етапом стало знайомство з великим системним бізнесом через роботу в групі «Континіум». Починаючи з базової юридичної позиції, він швидко занурився в корпоративні процеси, супровід активів та управлінські рішення. Саме цей період сформувалось практичне розуміння того, як працюють великі структури, як приймаються рішення та як вибудовуються бізнес-системи.

Згодом він приєднався до команди, що зокрема управляла активами UkrLandfarming та Авангард, де отримав досвід роботи у масштабних проєктах в аграрному, енергетичному та фінансовому секторах. У цей період його роль поступово вийшла за межі юридичного напрямку й перейшла в площину управління, розвитку та запуску бізнесів.

Власний бізнес

Після кількох років роботи у великих корпоративних структурах повернувся до Луцька та почав розвивати власні проєкти. Першим етапом стала роздрібна мережа магазинів, яку вдалося побудувати, масштабувати та згодом успішно продати.

Наступним великим напрямком став лісопереробний бізнес. Разом із партнерами брав участь у розвитку виробничих та експортних процесів у галузі, запуску нових потужностей і створенні робочих місць. Проєкт стрімко масштабувався, але з часом увійшов у смугу затяжних управлінських і правових суперечок. Зрештою це призвело до безпідставного тиску з боку правоохоронних органів та кримінального переслідування. Хоча справу зрештою закрили через відсутність складу злочину, цей непростий етап змусив підприємця повністю переосмислити підходи до ведення бізнесу, вибору партнерів та управління ризиками.

Trademark Group та промислова хімія

Згодом Олег Чикида зосередився на виробництві у сфері промислової хімії та дезінфекційних засобів. Компанія Trademark Group, у якій він став співвласником, працювала з великими корпоративними та державними замовниками, розширювала географію продажів та виходила на експортні ринки. Особливо активного розвитку цей напрямок отримав у період пандемії COVID-19. 

Громадсько-політична діяльність

Окремим етапом бізнесмена був досвід громадсько-політичної діяльності на місцевому рівні. У 2010 році він став депутатом Волинської обласної ради. Після подій 2013–2014 років відійшов від активної політичної діяльності та зосередився на бізнесі. Останньою спробою повернутися у місцеву політику стало балотування до облради та нетривале перебування в лавах однієї з партій. Проте бажання будувати власну справу взяло гору, і цю сторінку життя було остаточно перегорнуто.

ЗПЕК: імпорт та постачання пального

Новий масштабний етап розпочався після 2022 року. В умовах повномасштабної війни та трансформації паливного ринку Олег Чикида разом із партнерами почав розвивати напрямок імпорту пального, результатом чого стало створення Групи компаній «ЗПЕК» (Західна паливно-енергетична компанія).

Група активно розвиває міжнародні маршрути постачання пального з країн Європейського Союзу, а також власну інфраструктуру зберігання, перевалки та транспортної логістики, роздрібної мережі на ринку нафтопродуктів.

У 2025 році ЗПЕК увійшла до ТОП-10 імпортерів дизельного пального в Україні та ТОП-5 постачальників залізничним транспортом. Пріоритетними напрямками імпорту стали Польща, Литва та Румунія.

Інші напрямки бізнес інтересів

Окрім паливного ринку Олег Чикида розвиває проекти у сферах електроенергетики, будівництва житлової і комерційної нерухомості в Україні та за її межами, HoReCa, інвестує в агровиробництво. 

Сьогодні професійний шлях бізнесмена і мецената Олега Чикиди — це поєднання досвіду великого корпоративного управління, власного підприємництва, кризового менеджменту та побудови бізнесів у складних і нестабільних умовах. Основним принципом у роботі він вважає відповідальність за рішення, системний підхід і здатність адаптуватися до змін.