Як громади можуть ефективно управляти медициною: досвід навчального візиту на Вінниччині
U-LEAD з Європою

Як громади можуть ефективно управляти медициною: досвід навчального візиту на Вінниччині

Кожна громада шукає власний шлях у сфері медичного управління, але він не має бути самотнім

Як громади можуть ефективно управляти медициною: досвід навчального візиту на Вінниччині

Що таке антикризове управління закладами охорони здоров’я, як планувати фінанси та налагоджувати партнерства? Ці запитання стали в центрі візиту в межах навчальної програми «Кроки для спеціалістів: Управління охороною здоров’я в громаді», який із 2 по 6 червня проходив на Вінниччині.

Як громади можуть ефективно управляти медициною: досвід навчального візиту на Вінниччині

Протягом кількох насичених днів представники громад із різних регіонів України – посадовці органів місцевого самоврядування та керівники комунальних закладів охорони здоров’я – вивчали практики, які вже працюють у громадах Вінницької області.

«Навчальний візит – це завжди більше про практику, ніж про теорію. Саме на практиці учасники комплексної навчальної програми з управління охороною здоров’я могли закріпити знання, які здобули під час навчання онлайн. Ми підійшли комплексно до підготовки програми візиту на Вінниччину й запропонували учасникам ознайомитися з усією системою охорони здоров’я області, а також детально заглибитись у практичний досвід управління безпосередньо комунальними закладами вже у громадах», – пояснює Віталій Швець, керівник Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Вінницькій області.

Учасники візиту не лише слухали, а й побачили на власні очі:

  • Як працює медична реабілітація у Калинівській громаді – з оглядом обладнання та обговоренням практик, адаптованих до потреб ВПО та військових.
  • Як Немирівська громада здійснює антикризове управління медичними закладами та збільшує кількість медичних послуг.
  • Як Іллінецька громада розвиває мережу та розширює спектр медичних послуг – і чому це важливо в умовах кризи.
  • Як залучати кошти міжнародної технічної допомоги – на прикладі обласної дитячої лікарні у Вінниці.
  • Як функціонує Вінницький регіональний центр серцево-судинної патології, який щодня рятує життя, з можливістю безпосереднього спостереження за роботою лікарів.
  • Як аналізувати фінансові показники та готувати реалістичні фінансові плани для закладів охорони здоров’я – на тренінгу від експертів «U-LEAD з Європою».
Як громади можуть ефективно управляти медициною: досвід навчального візиту на Вінниччині

Практичні висновки з навчального візиту

Тетяна Кузняк, директорка Центру ПМСД Кам’янець-Подільської міської ради, каже, що загалом уся навчальна програма є надзвичайно корисною: «Теоретичні блоки були подані доступно й у потрібному обсязі – не перевантажено, але по суті. Особливо цінним став практичний компонент: ми так скучили за ним через пандемію та війну.

Щодо самого навчального візиту, то мене вразив рівень організації вторинної ланки в Немирові, Калинівці та Іллінцях. Побачила, як керівники мислять стратегічно, готуються до нових пакетів, як взаємодіють із бізнесом і донорами, щоб максимально ефективно використовувати навіть обмежені бюджети. А ще – наскільки мотивованими є колеги з громад, де набагато більше викликів, ніж у нас. Це надихає діяти й шукати нові рішення».

Андрій Соломієнко, начальник управління охорони здоров’я Білгород-Дністровської міської ради, розповідає, що очікування від візиту повністю справдились, а то й перевершили себе: «Я впроваджу щонайменше 70% побаченого у громаді Калинівки, Немирова та Іллінців. Ми обмінялися контактами з колегами й будемо підтримувати зв’язок, щоб разом поліпшувати якість медичних послуг. Особливо вразила історія Немирівської міської лікарні: команда за рік змогла стабілізувати ситуацію й вивести заклад на новий рівень. Це потужний приклад управлінського підходу, який варто брати на озброєння».

Як громади можуть ефективно управляти медициною: досвід навчального візиту на Вінниччині

Особливо цікавим візит до Іллінецької громади став для Вікторії Рєзанової, начальниці відділу охорони здоров’я Чугуївської міської ради: «Ми співпрацюємо з Іллінецькою громадою в межах національного проєкту «Пліч-о-пліч: Згуртовані громади». Завдяки цій ініціативі наша громада мала допомогу для відновлення Чугуївської центральної лікарні імені Кононенка. Це приклад справжньої взаємопідтримки між громадами. Загалом же участь у навчальній програмі та офлайн-візит стали для нас дуже цінними. Ми не просто перейняли досвід інших громад – ми познайомилися, побачили одне одного наживо й тепер можемо звертатися не лише за порадами, а й просто по-людськи. Такі зустрічі – це не лише про професійний розвиток, а й про ментальне перезавантаження. Ми всі повернулися з натхненням і новими ідеями. Дуже вдячні організаторам і громадам, які нас приймали з відкритістю й турботою».

Чому такі візити важливі

Кожна громада сьогодні шукає власний шлях у сфері медичного управління. Але ці шляхи не мають бути самотніми. Такі навчальні візити дозволяють подивитися на успішні приклади в дії та наживо зрозуміти, як це працює, пояснює Валерій Мікулич, керівник робочої групи «Соціальне благополуччя»:

«Ключовою метою візиту було не просто показати успішні практики в управлінні сферою охорони здоров’я, а й створити середовище для обміну досвідом між учасниками. І це вдалося. Особливо цінним є те, що у програмі взяли участь як представники закладів охорони здоров’я, так і посадовці органів місцевого самоврядування. Ми ще раз переконалися, наскільки важливо налагоджувати регулярну комунікацію між цими сторонами.

Завдяки такій міжсекторальній взаємодії учасники почали не лише обмінюватися думками, а й формувати ідеї для партнерств. І це, мабуть, найцінніше – адже саме з довіри й спільного бачення починаються зміни».

Як громади можуть ефективно управляти медициною: досвід навчального візиту на Вінниччині
У випадку, якщо ви знайшли помилку, виділіть її мишкою і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію. Або надішліть, будь-ласка, на пошту [email protected]
Проєкт використовує файли cookie сервісів Mind. Це необхідно для його нормальної роботи та аналізу трафіку.ДетальнішеДобре, зрозуміло