Вдалі кейси масштабування бізнесу під час війни: досвід топових українських компаній
Спікери International Invest Summit 2025 пояснили, що саме у кризовий час відчиняє підприємцям двері на міжнародні ринки
Як український бізнес адаптується до екстремальних умов та шукає нові ринки й моделі масштабування у воєнний час? Як глобалізація рятує підприємства та чому зараз час вкладати в Україну? Як диверсифікація, цифровізація та інвестиції у кризовий час відчиняють двері на міжнародні ринки й забезпечують конкурентоспроможність?
Про це та багато іншого розповіли спікери панельної дискусії «Український бізнес – кейси розвитку та масштабування» під час International Invest Summit 2025. В обговорення дискусії взяли участь засновники та топменеджери із зовсім різних індустрій, яких об’єднує успішний досвід масштабування.
Учасниками обговорення стали:
- Микола Скавронський, заступник генерального директора «Сінево Україна»
- Ярослав Любінець, співзасновник та Голова Ради директорів SoftServe
- Сергій Орлов, голова правління групи компаній Meest
- Юрій Поріцький, CEO DevDroid
Модератором дискусії виступила Наталія Холод, засновниця та СЕО агенції комунікацій «ВАРТО».
Ось кілька цитат спікерів.
Микола Скавронський, заступник генерального директора «Сінево Україна»:
«Модель лабораторного медичного бізнесу в Україні кардинально відрізняється від інших країн. Наприклад, у Німеччині лабораторії орієнтовані виключно на лікарів і клініки, і для пацієнта самостійно замовити аналізи – щось незвичайне».
Ярослав Любінець, співзасновник та Голова Ради директорів SoftServe:
«При виході на нові ринки стикаємося з вибором: будувати офіси з нуля чи купувати наявні компанії. Вибір залежить від рівня ризиків і швидкості, з якою потрібен результат. Якщо немає потреби швидко мати результат – краще будувати з нуля».
Сергій Орлов, голова правління групи компаній Meest:
«Зараз ідеальний час інвестувати в Україну – купувати компанії чи розвивати власний бізнес. Якщо зараз мультиплікатори в Україні становлять 4–6, то в Європі вони сягають 12, а в США – 28. Закінчення війни автоматично докапіталізує компанії».
«Ситуація, у якій перебуває Україна, спонукає бізнеси до глобалізації, диверсифікації ринків і моделей».
Юрій Поріцький, CEO DevDroid:
«Важливо чітко розуміти, для кого та для чого створюється продукт. Наш продукт – це, по суті, життя військовослужбовця. Тут не можна припускатися помилок. Потрібно постійно збирати зворотний зв’язок, розуміти, як і для чого використовується виріб, і відповідати потребам військових».
Повна версія розмови експертів – у нашому відео.
Нагадаємо, що 4-5 липня у Львові відбувся International Invest Summit 2025 – професійний захід для інвесторів, організований Українським центром аналітики та досліджень (UCAI) спільно з International Investment Office і за підтримки бізнес-видання Mind.ua.
Захід став майданчиком для спілкування і партнерств між стейкхолдерами інвестицій та державою, бізнесом, іноземними інвесторами й донорами, місцевою владою, експертним середовищем і профільними асоціаціями.
***
Більше цікавої інформації шукайте на наших платформах:
в Instagram: https://www.instagram.com/mind_ua/
у TikTok: https://www.tiktok.com/@mind.ua.biz
в Telegram: https://t.me/mindUA
у Facebook: https://www.facebook.com/ukrainemind
в X (formerly Twitter): https://x.com/Mind_UA
у Threads: https://www.threads.net/@mind_ua
в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mindua/
Якщо ви дочитали цей матеріал до кінця, ми сподіваємось, що це значить, що він був корисним для вас.
Ми працюємо над тим, аби наша журналістська та аналітична робота була якісною, і прагнемо виконувати її максимально компетентно. Це вимагає і фінансової незалежності.
Станьте підписником Mind всього за 196 грн на місяць та підтримайте розвиток незалежної ділової журналістики!
Ви можете скасувати підписку у будь-який момент у власному кабінеті LIQPAY, або написавши нам на адресу: [email protected].
