Менеджмент

Go global CSR: не приносишь пользы обществу – потеряешь клиентов

Как известные компании вливаются в русло корпоративной социальной ответственности

Дайджест kmbs alumni: о качестве высокоэффективных СЕО, главных трендах в корпоративном обучении и влиянии кризиса на бизнес

Самое интересное на платформе в апреле

Оцифровать идею: зачем общественникам плановая трансформация

И как ее лучше всего внедрять в крупных общественных организациях

Звонок директору: как не нарушить принципы корпоративного управления

И какие действия финансово караются в Европе

Под микроскопом: почему лидерам важно воспитать ученых в команде

Или как запуск научного процесса укрепляет «имунную систему» организации

Полезные навыки: как стать лидером и организовать команду мечты

И при чем здесь стили управления

«Дуршлаг» потерь: почему из бизнеса утекают деньги

Как можно им противостоять и повысить производительность в промышленности

Ход на опережение: для чего украинскому бизнесу развивать инновации

И как не напортачить на старте

Тренды, опыт, КСО: что такое на самом деле устойчивое развитие

И как его достичь в большой компании

Учимся давать обратную связь: как можно и как нельзя

Как повысить вовлеченность сотрудников и поднять их мотивацию
Спецпроект

Ирина Чернышова: «Перемены в компании должны откликаться сотрудникам всех поколений»

СЕО ChangeImpulse – о том, как понять, что компания «выросла» из существующего формата работы, и убедить всех перейти на новые рельсы

Сильные, если гибкие: как адаптивность помогает бизнесу выжить

И обеспечить его устойчивое развитие в современных условиях
Спецпроект

СЕО ChangeImpulse: «Трансформация бизнеса без четкой стратегии – не более чем модная игрушка для владельца»

Ирина Чернышова – о том, как бизнесу выйти из управленческого кризиса, «помирить» между собой пять поколений и почему менеджмент не надо путать с лидерством

Договор со Вселенной: как достичь успеха в бизнесе

Почему нужны четкие правила и причем тут обмен энергиями

Кодекс добросовестности: как владельцам бизнеса получить возмещение от нерадивых руководителей

И какими принципами должен руководствоваться наемный менеджер